陈广立: 简便的产品是，问题是那个商家，商家不清楚，商家不清楚如何对账
陈广立: 然后因为我们的那个售后扣款有一个延迟性，然后商家以为我们平台是在乱授权安扣前，然后所以商家会有一个加价去抵消付款扣款的一个行为
陈广立: 有问题原因是商家不了解我们的一个商城扣款原则
陈广立: 问题原因，目标，我们的目标是帮让商家清楚我们叫如何对账收入和扣款，因为我们那个，因为我们商城有收入和扣款的联系呃
陈广立: 所有的账的话我们都能够在那个品，那个商，那个我们后台上去对账，回他
陈广立: 原因就是目标，我们的目标是通过跟商家沟通，然后规范商家的一，规范经营
陈广立: 然后正常，因为我们的一个正常，我，因为我们正常的售后赔付是在 1% 以内，除流连外，除流量外
陈广立: 然后那个通过我们跟那个商家的沟通去打消商家加价的行为，去那种加价抵消扣款的行为
陈广立: 然后我们的动作，动行，我们的行为动作的话是要先确定商家有那种未对清楚的账单，然后结果是结果对账不清，然后有出现商家因为对账不清，然后出现那种大幅加价，然后销量减少的那个行为录，因为我们的那个售后扣款是在从总体这个数据上来面说，我们售后扣款是在那个 1/ 700 左右， 1% 左右，我们的一个售后有会有一个延迟，延迟是正常，我们是在 7 天内，榴莲的话是 12 天内对账呃
陈广立: 我们商城后台有一个对账功能上里面是有所有的对账明细，对清楚每一天我们这个对账明细里面可以查到我们每一个货号，每一分钱的那个，所有的每个货号，每一分钱的那个去向，就是所有的那个扣款都在里面啊
陈广立: 品质好的，然后我们售后扣款少，品质差的售后扣款多，所以总的下来我们其实核心就是要控制好品质，诶，管控供应商去提升，管控供应商，提升提升，诶提升提升质量，诶减少扣款，而且我刚刚说的就，而且我们的从数据上说的 1% 的那个扣款，从数据上我们的扣款1%，这 1% 并不会说导致我们的一个成本增加，利润减少，然后供应商也不用说那个去额外的加价，去那个补齐我们的一个扣款
陈广立: 然后货就像我们的代卖的话，诶货货主这个 1% 左右的这个货款的话，其实我们可以在明细账单明细里面，然后去那个核实
陈广立: 然后如果是说对这个有益的话，我们也是有那种申诉，可以申诉，可申诉的话术应该是话术，话术的话就是我们标果平台是一个资金回笼块，然后客户资源多，然后而且我们是有那种，那个对于客户来说，我们对于商家来说，我们标果是一个优质的，那个优质的销售渠道，我们要在平台上持续以薄利多销的、薄利缩销的形式去走量，然后去实现我们那个总体总总规模的增长，总规模增长，总规模的增长，总规模增长
陈广立: 然后总利润增加增长规模、利润增长规模和利润增长
陈广立: 规模和利润的增长，对，规模和利润的增长
陈广立: 诶，对于账单问
陈广立: 题的话，对于账单问题的话，我们还有那个监察部，监察部包括，包括那个监察部包括商家群和监察部电话，商家群和监监察部电话去那个核实，而且我们那个商城上也有那个我们中心商负责人的电话，我们可以及时去沟通，诶
陈广立: 我们可以及时去沟通所有的问题，诶
陈广立: 去沟通问题，去沟通解决问题，然后售后扣款来持续去说，以那个薄利多销的模式解决问，沟通问题，解决问题，然后那个持续与价格低去吸引客户，然后获得更多的客户，然后去做到我们那个复购增长，然后去薄利多销呃
陈广立: 主要的就是那个，我们那个价格低，降低价格调整那个这样就是降低价格，降低价格往下调，这样子往下调去，价格往下调去吸引客户下单
陈广立: 快点