刘川: 然后下面开始背诵品质场景监度差场景中发生的问题和原因问题商家交互喜欢商家交付的商品，这些天出现了，打回早信，发出去以后客户产出了对鲜度不满意的之后
刘川: 原因，商家卖货喜欢先进先出，后面到的新客户不愿意给我们自销了一部分不信接的货，看客户及渠道哪一个或者哪一个好情况就餐解决问题要达成的目标，保证平台的商家交付的商品都是以最新鲜的状态发给客户，客户收到货以后我对鲜度都满意，持续地提升销量
刘川: 经办人的标准动作和跨度动作，上架时做好的验货或承诺的深度是达到标准的，但实际标股的时候深度不达标或部分不达标，或商户深度不够确定商家的一个行为，结果会导致产生批量打回或不打回
刘川: 若侥幸他没有收购，导致商家销量客户起来保证的路径和商家对齐
刘川: 申诉标准要求商家以最新
刘川: 不深度、不合适的商品不应该商品多次发，没有问题的商家就有商家具体的话术先进先我们都知道在市场卖货大部分的商家都会先明天，昨天已经不卖完了，今天到货最新鲜，能多放几天
刘川: 可不可以先留在国外，遇到实在是要新鲜就没办法，要给新货或者是交代了要给新货机会，产品进之后也没见之前的时候，核心是为了减少了，但这种做法并不明，我们都知道带货最新鲜的时候降价跑快一点就不至于滞销，真正等到天就不好
刘川: 嗯，对比无赖定价收入比还是公共的时候放假收货的价格还是要低很多
刘川: 其实放到后面复兴天的也是很大的，先修复盘的时候，这样等一下损失是小，损失最小，虽然说不消耗能够便宜卖给别人，但是别人，但其实别人并不会有点好处
刘川: 正常的他们只会说东西差，所以你便宜，但如果你是在全部放掉给自己的客户，别人还会给你多少
刘川: 熬夜通过粉丝还想，首先我们应该计划好自己流量，批发生意的流量一定有自己的突破渠道，能够调节平衡，确保每天报名
刘川: 如果没有条件好，也不能够直接一群去称不新鲜的，或者直接加不新鲜的平台的客户，因为平台是长期生意，这种现象导致以后来到现场他也不买点平台可以帮你调节人数，当我们卖不动货，我们找到了客户当天白天基本上都是未来要卖也是第二天，但是平台不一样，在平台上直接放，今天就可以把它卖出去，第二天只做了
刘川: 而且平台的客户流量你完全可以依托我们来调节你的销售，做好你的来做计划和要匹配，不产生日销，我们不新鲜的货，所以我们坚持在平台上卖新鲜的货，让客户持续通过我提升的焦虑感，帮助你整个销售的流速长期不出现无效化，真正长期
刘川: 嗯，减少损失，然后改善计划，每天去顾问到货的情况，线下的人数分析，提前做活动，避免自动新鲜，有自销货，到货的时候在现场交通监督交新修复，给予平台长期养成错误寻找，我们再通过品控打回据才确定该商这种价，然后控优先标广真正出现了自销户的服务新鲜度可以当做级别更高一点的户价格高一点日销户更低的价格在视频说清楚，但能达到 c 标准可以售卖啊
刘川: 如果说星图已经达不到 c 查标准，则不能放假，要求上正品线下不能覆盖平台客户