卢登峰: 现在我们背诵的是这个品质场景，深谷是商家在售卖商品的过程中，然后的话熟度不一致，导致这个售卖的商品就是在平台上面交付的时候，那个整体的偏深啊
卢登峰: 首先的话就是早期采果售卖可以在市场上卖到高价，然后所以为了利润也不管他这个生熟，然后都采摘了
卢登峰: 然后的话就是生狗、收狗都采摘了，然后，嗯，收尾的时候，树上或者说地上没熟的也一起采摘了
卢登峰: 然后的话就是嗯，这个熟度合适，嗯可以让客户卖好货，然后门店客户的这个满意度也会很高，而且能复购
卢登峰: 然后嗯，因为这个生果产生了很多这个售后熟度好的，或者说销量的，能实现这种持续，就是销量持续的这增长
卢登峰: 然后我们确认商家这个行为就是为了降低这个人工成本，降低这个成本
卢登峰: 然后就把参果和手果一起都收了，嗯，然后出这种结果就是参果验货，然后可能会被我们凭空打回
卢登峰: 然后如果说没验到的发到他客户手里，嗯，然后也会导致这个售后增加，嗯，然后我们应该需要去做的事，就是早晚期的时候商品和商家沟通，然后提前的话去防止收这个生果
卢登峰: 然后我们到货以后就是加强这个验货，发现参果占比超多，然后我们就选择就是不上架
卢登峰: 然后我们通过售后明细发现这个生果的售后高，然后的话我们就，嗯，首先要改善调整，或者说去淘汰这个商家
卢登峰: 然后我们水果他们都没电脑，我今天回去了，我吃饭都可以吃
卢登峰: 他跟我说的是今晚，我今天晚上用
卢登峰: 我们提醒商家在这个场地收货情况，然后的话这个熟度都是达标的，然后现在不是，他现在不是
卢登峰: 然后我们商家就是喂销售了解客户对商品这个熟度的这个满意程度不调整，应该及时地去切换这个商家，然后我们主动找上这种配合的这种商家，然后的话去入库后再上架以上