王亮: 问题，商家口感差导致覆盖率低啊
王亮: 商家口感差
王亮: 商家商品口感差，导致覆盖率低，与商家对货主的来货品质没有要求，不拒绝口感差的货在档口售卖
王亮: 嗯，我不做运营
王亮: 口感差的货成本低，用低价的货来提升销量，从而忽略了因口感问题导致复购率下降
王亮: 主要是
王亮: 是生意做断口感问题，对于性价比较高的货也要
王亮: 保证团队，从而不要把口感放在第一位，然后还控首先，从而使复购率进行提升
王亮: 商家对档口所卖的整批商品跟档口上那个等其他档口的货进行对比，口感相对较差，也接受口感差的商品在档口上售卖啊
王亮: 商家商品口感差，复购率低嗯
王亮: 在这个沟通口感问题，我们的底线是 BC 级的商品， BC 级的商品要口感还过得去， a 级的商品要吃了还想再吃
王亮: 对于那些吃了不想再吃的商品，坚决不能上架，严格按照公司的这个标准执行
王亮: 烹饪经办人对口感进行品尝，品控能源对这个口感进行判断啊
王亮: 对于那些商品更有优劣性，告知供应商，对于门店的这个口感好，消费者对于口感好的商品被进行复购啊
王亮: 对于那些价格低、口感差
王亮: 卖相好的复购率就低，口感好了，门店的复购率、复购频次都高了，他的这个生意好，所有可以支撑这个平台的规模增长，从而也能达到这个品牌溢价
王亮: 口感好以后实现商家这个销量跟利润的双增长
王亮: 每天询问场地这个到货的这个口感情况，今天上线了，口感不好的不收不接呃
王亮: 对于 BC 级的货价格便宜，性价比高，也能产生一定的复购价格优势，能够带来爆发式的增长
王亮: 然后可以顺序地留存一些新老客户，对于那些口感一般的货，尽量不要选择上架
王亮: 如果是如果说口感一般的货，尽量选择不要上架，对于那些口感好价格贵的货，我们就尽量选择上架，口感好价格尽量选择上架口感好的货