孟令昌: 名称，然后重量等着更加的规范这么回事，所以说他需要一定的这个时间，并不是说我们放弃了，或者说不跟他做合作，并不是这样的，是吧
孟令昌: 你也可以理解为我们做出现的超代人卖不是很专业，或者以及其二新来的同事之前我们点击业务线，但是我知道我们是在同一个公司工作啊
孟令昌: 我们原来场数量场景授信问题是，嗯，授信的这个商家给的，给到的一个库存在平台上结单前就卖完了啊
孟令昌: 就因为这个数量不够，那这个规格的数量有限，不够卖商家的货，够平台卖，但不够线下卖，所以说他分配的时候没有给足平台的一个量
孟令昌: 那到时候直接到晚上结单之前就授信了我们达成目标，如果是这个档口的货量不够，平台这个能够全部这个的货量，那，那，那他不能够全部给我们
孟令昌: 那如果说线上这个，如果商家的货量是线上线下客户整体不够，那么尽量多给平台或全给平台确定商家的行为动作、商家的产地、到货情况，某一个规格货量不够或很少，所以来货有限
孟令昌: 另一种是这个全部给标果也不够，那一种给了标果其他客户给不了，这个是由于商家这个来货量不够造成的
孟令昌: 那结果就是导致这个平台该商品某个规格经常这个授信，我们要改善的路径通过这个授，每授信的数据给商家沟通，这个要给足标果的一个这个库存量，或者说咱们经办人多找几个商家凑齐该规格所需的这个数量路径
孟令昌: 具体的话术是告诉对商家这个规格每次在平台都不够卖，那你就不要给线下流量，全部给到平台，全部给标果其他的客户，这个来了之后建议他们去买其他的规格，多多少少也带一些其他规格的一个销量增长
孟令昌: 反正你这个规格肯定是先卖掉了商家，个人货量不足，但是可以满足整个平台的货量，那这个时候的话应该先把这个量优先给平台，因为平台是一个长期的生意，在你货量充足并不好卖的时候，那平台可以帮助你走更多的一个量，走更快的一个量，让你的商品流转快，在不好卖的时候也同样这个流转起来，所以说好的时候要支撑，要倾斜平台的客户，不好卖的时候平台客户才会多支持你的销量，而更重要的是你可以在扩大产地收货数量，提升自己规模，把自己的这个车型变大，是吧
孟令昌: 小车换大车，然后去压低这个产地的收货一个价格，降低产地收货的成本啊
孟令昌: 如果说这个没有条件多收货，那这个的，那这个要也要把量全部给到标股，然后或者说一半给的标股，剩下的一半的话在线下提高价格慢，保持平台的优势，让生意的话可以持续没有风险的做下去
孟令昌: 嗯，适当这个情况下也咱们也可以有货品经营平台都会有所支持啊
孟令昌: 在你不够量的情况下，标果会找其他商家来补充货量，所以说尽量不要让我们去找其他商家的这个补充货量，增加其他商家的坑位
孟令昌: 在你货量足的时候，标我也会在少量的坑位当中，不会考虑其他商家，只会让你自己去做，把销量做大，来支撑你这个获得标果的 6 个价值呃
孟令昌: 持续改善动作，通过授信数据分析，商家达成约定，每天去看这个咱们到货了的一个情况，确保就足够的一个数量入库，提前锁定更多的这个货源，然后补充库存，货量不够的时候去找其他商家，然后补充货量