李芷媛: 这个品质场景口感差，那么这个场景中的一个问题是原因是商家的商品口感不好，足够很低
李芷媛: a，原因是因为对这个货主的来货没有要求，所以一个例子不拒绝卖口感不好的货，那么口感差的货成本低一些，价格那就低做销量，但是忽略了这个口感，就没有复购，生意就会很容易做断
李芷媛: 那么解决问题达成的目标是跟我们长期合作，是非常重视口感的商品，除了有性价比排位第一，那对口感更加要管控好
李芷媛: 这样子就能达到复购率持续上升
李芷媛: 经办人的动作及话术怎么就是市场的这个货呢
李芷媛: 口感相对较差的时候，以及接受one、 two 接收口，接受口感不好的档口来售卖
李芷媛: 那么要解决这个商家的一个行为的结果是商品口感不好，客户的复购都是会下降，怎么改善这个路径呢
李芷媛: 首先我们要沟通一个口感的标准
李芷媛: BC 级的嘞，就是口感，口感差一点， a 级的口感就好一点，要吃了
李芷媛: 对，不想再吃，不就商品就根本不能上架，要严格的执行标准
李芷媛: 那么我们要验证这个口感，怎么去判断呢
李芷媛: 买丑啦，要加强这个一个口感的优势，有要做到体育感优势，销量就会PK，销量就会上涨，那么一个话术是要告诉商家水果店是以口感为主的
李芷媛: 这样啊，这样子他才会有更多的那个消费者去复购不好吃的、便宜的，或者是这个就会影响那生意的好啊
李芷媛: 最后这样子他卖得快，但是就口感不好，那他的生意是不能够持续的
李芷媛: 这样子，嗯，是最后，最后就是，嗯，我们的一个提前跟询问产地这个口感的情况，要口感不好的就不装，不接不收，我们的一个性价比除了价格有优势之外，这个爆发的爆发式的增长之外，你尝试的话口感一般的是不行的，一定要做的口感好的才会才可以，还会上架来卖，口感好的就会持续上涨
李芷媛: 诶，引用头部商家的一个案例