徐超阳: 价格场景 18 平台做活平台活动不愿降价场景分析问题，平台做活动的时候商家不愿降价，原因是一，商家平时的价格低，没有利润，商家活动的次数有点多
徐超阳: 三、自己的货不重卖，不愿降价
徐超阳: 解决问题要达成的目标通过商家，通过价值观的沟通，通过价值观的沟通，通过价值观的，通过价值观的沟通
徐超阳: 让门店活动价格的时候，活动价，我的优惠力度，活动优惠活动价的活动价和优惠力度，优惠活动价要比平时的力度更大，平要活动价要比平时的活动力度，降价力度要更大
徐超阳: 六步法一，商家不愿下调价格，不参与活动，宁愿下架也不降价
徐超阳: 第二个是通过，第二个是销量下滑，整体平台整体活动
徐超阳: 效果不好，平台整体活动效果不好，让门店觉得商城活动全面性、优惠的全面性和价格降价力度体验差
徐超阳: 3、通过，通过价值观的沟通
徐超阳: 通过价值观的沟通让商家知道
徐超阳: 让商家通过价值观的沟通，让商家知道
徐超阳: 通过价值观的沟通嗯
徐超阳: 能够更稳定的经营，持续稳定的经营，能够稳通过价值观的沟通
徐超阳: 通过价值观的沟通
徐超阳: 通过价值观的沟通，商品通过较直观的沟通
徐超阳: 重新做好，重新做好商城平台上架的价格定位
徐超阳: 第四个是商，整体做活动不是针对你单独做活动，而是所有商家都做活动，如果你不做，别人做，你的销量就会下滑
徐超阳: 标果能够支撑你来货的稳定，来货稳定商品流数，商来货稳定商商品流数不会造成你堵破
徐超阳: 对，然后会有滞销风险，持续在平台做活动能够留住，能够稳定性，能够留住自己的新客，持续做活动能够获得新客户和留资，留住自己的复购客户经营，嗯，复购客户如果其他商家做活动，你不做就会被其他商家吸引，客户被吸走
徐超阳: 二、第二点是物流，第二点是经营成本低，对吧
徐超阳: 经营成本低在标国平台卖货，是吧
徐超阳: 能够支持，能够支撑你的商品流速从小车变大车，一车变两车，一年卖货的总量变大，能够分摊你的来分摊你的房租、人工费、经营费用、经营成本的降低
徐超阳: 经营成本的降低，然后持续的一个做活动，持续地做活动，然后能够持续地做活动，能够支撑你的量，然后高利高价卖货，新鲜卖更高的利润能够挣更多，增加利润能够增加你的流速快，别人不敢来货的时候，你敢来货，然后盈利机会多，利润增加
徐超阳: 货卖新鲜，货卖新鲜可以卖的价格更高，更高的价格
徐超阳: 更高的价格能够支撑你拿到产地更优势的货，拿到产地更有优势的货
徐超阳: 持续在平台做活动，然后竞争力扩大
徐超阳: 竞争力扩大，然后竞争力扩大
徐超阳: 嗯，第三个是最后，也是最后算总账
徐超阳: 我们是算总账，一天天有货到，持续到货，抓住一个行情涨价机会，一次就能赚到增加货量的50%
徐超阳: 利润差价，利润差价
徐超阳: 利润差价
徐超阳: 天天，天天做活动嗯
徐超阳: 天天做活动不是亏钱，不是天天，天天做活动不是认为不好，因为标果给了你的自身，你的留资深，你的来货来过，偶尔拿到一个亏钱，嗯，市场行情的一个成活动价
徐超阳: 平时亏成本价的时候亏一点，活动时多亏亏多亏一点，能够活动时，活动的时候推得多一点，在标果才长期愿意支持你，让你的货更卖新鲜啊
徐超阳: 更卖新鲜，嗯，最后算总账
徐超阳: 那5
徐超阳: 把价值观的话术和商家沟通清楚，超过 3 次，沟通不清，超过 3 次， 3 次沟通不清楚都是不清楚的，应下降换商家