廖能发: 场景中发生的问题一、场景分析品牌货供不应求，不一定给平台
廖能发: 嗯，不降价，品牌货进一步发展，降低价格，实现推广，解决问题要达成的目标，说服商家扩大品牌影响力及稳定性
廖能发: 降价，嗯，确认商家行为动作供不应求
廖能发: 嗯，销售到手价，市场的卖价一样，平台价格没优势
廖能发: 确认商家行为结果不是最低价足够低，平台销量少是正常的
廖能发: 改善结果的路径，嗯，资金安全流失安
廖能发: 资金安全流转快，越来越来越多，是品牌扩大影响力的最好渠道
廖能发: 客户池梳理账期长不好要账，稍微降价给到平台目标销量，限购推广太多利润影响力的扩大
廖能发: 账期长客户的资金成本路径，具体的话术，嗯，尊重品牌实力，品牌货抽佣比普通货，不过抽佣低
廖能发: 嗯，降低抽佣，亏本运营各样一步显示的价格真实长成交，真实成交
廖能发: 嗯，价格一致，以市场低价抽 5% 到 10% 拉新推广，扩大品牌影响力
廖能发: 标果补贴同产的
廖能发: 同产地商品运营的商品运营品牌货品经营
廖能发: 快速建立品牌要需要成本有效且代价小，线下价格
廖能发: 线下价格精准推广，水果和商超持续改善的计划，加上抽佣到手价，线下的价格