刘小勇: 大家好，今天给大家说一个忘记加库存的一个场景
刘小勇: 那首先是问题哈，那问题和原因哈
刘小勇: 嗯，就是商家每天的话他都是有备货的，但是在嗯送在平台在上面上卖的时候，你就忘记加库存啊
刘小勇: 原因的话是商家和经办人，嗯，目标强，责任性就，嗯，还有就是解决问题，你目标，然后这个题，然后就是提升商家和经办人的目标感，然后每天数量，然后保证这个商城上面的对商品上架数量，满足所有客户的一个下单量，然后就是今晚的动作数
刘小勇: 现在商家行为动作就是在每天上架的时候就只设置了一次库存，没有就是没有根据销量直接定时去复查加确认商家行为，结果就这样的话就导致这个客户的这个商品，就这个商家的这个商品销量没有提升，就改善结果的路径就是经办人你每天每每每天都要提醒商家确定库存怎么样，然后经办人和商家都要养成定时附存的一个习惯，就是路径，具体的话术就是老板，你看啊
刘小勇: 就昨天我们两个都因为忘记加库存了，然后导致我们的消灭，有一个销量像，然后能多卖货的就变成了少卖货，哪里有很多客户想买，然后没有买到这个的话，那我们应该说会有可能降低这个客户对我们的一个关注度，所以，而且就是，嗯关注度，然后也会让客户认为从这个商品缺货没货，什么，到时候也是，到时候是不是因为这个销量，因为重复原因销量减少，然后也会，是的，我们也就稳定看这些原因
刘小勇: 但是我这种损失的话是可以避免，是完全没必要发生的哈
刘小勇: 其实是一个非常低级错误，所以说我们每天应该定一个闹钟来至少库存数量，然后一定要保证这个商品上的质量会慢，然后就持续改善的一个性激活
刘小勇: 然后我们就是经办人，嗯，对于商城商家的一个商品，第二月第二约定好时间去做一个
刘小勇: 然后查完了之后还要和这个商家互相沟通，然后确定好今天的质量必须丢的
刘小勇: 然后你然后就是商家这边的话，他的一个备货量是需要每天去沟通的哈
刘小勇: 然后避免，避免这个货到时候丢这些也要到时候可能，然后咱们要慢慢的哈去满足客户能够买到我们那个当时是应该上架的一个东西
刘小勇: 这个东西那个忘记加库存的一个