王丽平: 问题，经办人设置的库存错误和商家设置的库存错误导致商品卖超嗯
王丽平: 经办人和商家库存设置都没有错误，但是没有盘点清楚实际库存，原因就是没有认真核对库存数量，是对工作草率和不重视
王丽平: 目标就是要每天的库存都要准确无误，而且要库存充足，保证客户下单的商品都可以收到货
王丽平: 行为动作嗯
王丽平: 做动作就是凭记忆去设计设置库存，没有点清楚或者点错数，导致库存设置多了，结果就是一部分客户收不到货，体验不好，然后商家也会有这个缺货罚款，还会有客户售后，嗯
王丽平: 改善，改善是仔细核对问题出现在哪个环节啊
王丽平: 针对这个出错的环节，每天仔细去核对，确保没有问题，嗯
王丽平: 不够卖的情况下要做这个加量计划，满足所有客户的需求
王丽平: 量话术是一旦出现卖超的现象，大部分原因是库存设置出现了问题，肯定是人不仔细、不认真核对数量
王丽平: 这个时候我们就需要一起去调整改善这个情况，我们上架销售的这个商品是要满足客户的所有需求，都是做批发生意的，但是我们要提升销量才能实现标果带来的 6 个价值啊
王丽平: 一丹说出现了货源紧缺的现象，一定要优先保证平台的销量，要让客户都能拿到货
王丽平: 提升销量带来的货源不足是我们需要解决的
王丽平: 嗯，要保证这个货源充足，如果说满足不了平台的需求，嗯，我们平台也会因为客户的需求去切换这个商家
王丽平: 嗯，或者说是去增加商家，但是如果你可以保证，嗯，调整改善好的话，我们也是没有必要去做这个商家的变动计划
王丽平: 计划是确保每天库存充足，就算出现了货量不足的情况，也要按照这个实际的有货这个库存上架销售
王丽平: 嗯，还有就是要核对库存，嗯及现场点或一个周以上做好这个备货计划，满足每天客户下单的这个库存，入库时也要仔细核对，保证库存充足，赋予嗯