徐奔荣: 到货问题，没有按规定的时间送到账户，原因，一个车晚到，第二个优先送别人的货，第三个提前
徐奔荣: 没有提前备好货，临时找货解决问题达成的目标，晚上接单以后就知道第二天送货的数量应该第一时间安排了，要送标果的货第一时间送达，避免装车不缺货
徐奔荣: 确认商家行为动作，没有提前备好标股的货，没有做好产地关口发车以及在途时效管理，优先送了别人的货，不知道上了什么标准的货
徐奔荣: 直到彪哥的人来了之后，再安排送你彪哥的货行为，结果送货晚，到账晚，导致整体发车延迟
徐奔荣: 产生了结果到改善结果的路径
徐奔荣: 分析原因和评估，提前沟通，计划话术，因为你没有算好发车倒车时间，在读对时机时效的要求、提醒和监督，就出现档口没有提前备好
徐奔荣: 没有体现不要销售的数量，档口临时找货反而过，也会导致售不完
徐奔荣: 当档口早上的生意，有很多客户因为档口人员不足，优先安排了档口与现场的生意，不知道送什么标准的货，也没有及时去找经办人沟通或联系不上经分人，没有在商家群内反馈送货晚带来的损失
徐奔荣: 送货完导致标果晚，送货就晚到了门店，门店就少卖了，售卖时间就减少，第二天下单销量就会少，所以进货量也会少
徐奔荣: 平台可能会选择不在商城售卖晚到商品，选择可以按时到餐的商家
徐奔荣: 商品如果标过物流发车，就会导致客户缺货，商家会承担缺货回涨，也会因为缺货导致该商品今天店里面生意不好，下次下单就会选择别人家的商品
徐奔荣: 不会选择你缺货会导致自己的意义的东西的平台卖不了，这平台卖货是一个长期的生意，一定要一个稳定的计划
徐奔荣: 嗯，生意才会越做越好，不要因为做临时生意才搞得把标股这个长期的东西做不了
徐奔荣: 标股是一个都可以带来 6 个价值优先渠道，如果你不认可，可以不上架，只有认可就应该把货优先送到标不仓库
徐奔荣: 嗯，前面 4 个导致也 4 个结果的原因才会生意更好
徐奔荣: 或者 6 个家长监督商家，确保发货时间，向商家了解在途时效，选择不会晚到的商家上架，每天到档口去论
徐奔荣: 商家提前备好标果，优先送的货，且了解标果送货标准的人不止一个
徐奔荣: 提前送货到账，提前发折，销量达到增长