王强贵: 然后过来到客户中间推动品牌，商家来不了的，持续稳步，每天努力能熟读第五次出运营设施一起
王强贵: 然后到后部门店是有时候用主要对你自己，而且他是在你这个有些时候在这，那我到时候就是明白，大家听锻炼，嗯，没听懂
王强贵: 问题拿到不问题在不在手术问题，平台销售平台线上的价格能拿到货比客比商家线下的客服价格低，价格更低，工资价格更低，所谓结果价格更低，导致线下的客户不满意，导致线下的客，导致商家行为，导致线下的客户不满意，这个的商家调结果商家调高商场销售价格，线下客户满意的导致平台，导致电视，导致商品，导致平台商城销量下降，断货销量下降也会更多的原因
王强贵: 商家想从平台走更多的货来支撑自己的整体生意，是支撑整体的生意，但是线上但是出现了线下线上线下价格冲突的矛盾
王强贵: 目标，那线下的客户理解线上的价格更低的，理解线，理解线上的价格更低的道理
王强贵: 新房用合理的，不用合理的方式解决线上线下的价格问题，对，让商家销量
王强贵: 所以这是让商家销量持续提升
王强贵: 商家行为动作，商家线下的客户对比线上的价格不满意，给商家通知经办人调高上层销售价格，调高销量，调高销售、调高上层销售价格
王强贵: 问题解决了，但是损失了线上销量以后，看结果都会是不是还行，商家行为，结果商家行为是因为但没煮过好吃，所以被标准里面有多少印象能听见的平台
王强贵: 嗯，商家行为结果实现规模能力更强
王强贵: 行商家行为结果核心是以调整线上销量，商家行为结果非常优先的，一些客户在向商家去，主持人已经不会商家行为结果，商家话术路径行销售的删
王强贵: 现在更多信息，三个信号的话，路径确定是做路径，从线下排站，对，联动新盘如果都完成再往下走都是你这种，都你搜出来
王强贵: 你好，你搜话术路径的，你好，然后再落地多一点，不是再查一个话术路径会操作小程序，不了解平台的规则，这个情形可以让平台入驻的回来，话术，对，我们都会去对这种利用销售向商家这里价格问题有多少
王强贵: 有，是哪里的有多少
王强贵: 有没有微信证明
王强贵: 个信证明如果低于 5 个都是小问题，就是如果低于 5 个都是小问题，不是小问题，这个时候要和要让商家能把线下几个客户和平台的选择性的选择，明确的规则的选择，从长远来看的选择
王强贵: 从长远来看是线上先是先，从长远来看是相似标果是很标果，标果对于商家是很重要的政策，标果不标果也是有办法化解这个问题的，这样的如果问题严重性比较大，我们可以申请标股补贴
王强贵: AI 的标签用这个截图向客户解释，同时我们也可以让客户在不要裹下单，同样是卖你的货
王强贵: 持续改善计划持续诶诶，持续改善计划每天跟进，商家销量每天跟进诶商家销量维护好品质关啊
王强贵: 通过低价格培养更多复购客户，通过低价培养更多的复购客户
王强贵: 通过低价培养更多的复购客户
王强贵: 价格乘以 23 代卖模式你搞培养更多的复购客户，问题端口通过低价培养更多的改复购客户行，提升商家的销量，提升商家 r 的销量，足以支撑
王强贵: 当然主持人，商家的生意越做越好，足以支撑商家生
王强贵: 商家的生意越做越好，你越做越好，提升在商家价格，在商家平，在商家价格明显有优势的情况下，对吧
王强贵: 为商家争取流量位工作，通过参加机会爆品来获得更稳定的超级爆品的状态
王强贵: 确认三方时候直接推商品向下滑路径，而且没有持续低价路径改善结果风险和大流企找货走找货主沟通，经办的人肯定有服务好的，实训实体居家放假肯定记录跟进
王强贵: 行视频的话是告知路径是愿意加价的原因那一个过来排序行路径不是怀疑你的价格，更系统实际上卖了高价，结果实际的数据或者认为你现场可以把高价卖掉，数据他能了解标准，他获得什么，他可能真的困难，低价赔那边还可以再把标准去售卖的商品平均状态就不清楚，到时候你我们可以重新确认一下平台我持续改善的计划，通过这样子了解给商家他描述跟商家文档的描述结果把六个价值观给商家带来的重要性
王强贵: 6 个价值观给商家带来的重要性 60 头部商家路径是四个线下路径申诉输出第二遍办公的品质使用都有吗
王强贵: 品质还是物质的
王强贵: 如果价格高，还是客户场景分析问题，通过档口价值观是你们愿意框架，但是货主是希望便宜吗
王强贵: 原因就是看不清楚有没有之前高价也卖得掉，价格低，货主没有安全感
王强贵: 线上线下的占比大，数据线下有点像这个我们都首先，嗯