黄晓坤: 场景分析，场景中发生了问题和原因问题机械商超出标准不好售卖，低价处理、提售后赔付
黄晓坤: 原因保护措施不足
黄晓坤: 解决问题要达成的目标，通过规范操作减少或避免机械商减少损失成本、增加销量
黄晓坤: 确认商家行为动作采摘的方式不对，管理不上，包装不好，运输过程车辆震动
黄晓坤: 确认商家行为，结果交付机械商超标被打回或侥幸发货带来的售后增加损失增加销量降低改善结果，杜绝减少机械商别人的方法减少机械商哪个环节出问题做调整
黄晓坤: 其他商家之前在采摘、分拣、包装、运输四个环节找到问题点
黄晓坤: 不必要的损失带来成本的增加，成本环节的管理或是装法手法是一种额外的损失
黄晓坤: 有优势做成品牌口碑好，复购和销量提升解决后利润也有保障
黄晓坤: 提前了解场地的分拣、采摘动作和分拣方式，用什么用什么包装，提前预判出风险
黄晓坤: 到店抽检问题太多，不上架坑位