张飞: 品质场景是我国面迈向差，没有达到等级标准，问题的话是我们的等级干净度啊
张飞: 原因是在产地收果国面差分级不严格，达不到要求目标的话是动作，按标准验收标准交付商品，确定商家需求行为动作啊
张飞: 没有检查干净度、等级标准交付不达标，侥幸心理交付商品确定商家，结果被打回侥幸过了品控，增加了一个售后的一个提交率，改善的一个路径，产地收获差异大，等级分清楚，标准分级降级，不上架或者分清楚之后再上架
张飞: 具体的一个话术， 6 个价值共同完成我们的一个持续增长前提条件，等级标准，不达标的，被打回的售后增加销量起不来，坑位给到我们的一个浪费资源，实现了一个增长
张飞: 分级清楚避免嗯
张飞: 就是我们视频里面说清楚，先上别人的持续地改善一个计划，就是产地和调整动作，调整内容，动作验收，改善结果，品控打回售后部分交付
张飞: 还有我们的一个书面承诺，等级达标不能上架
张飞: 引进商家的一个头部案例就是我们的一个瑜伽果品，瑜伽果品是做红星火龙果的，他们家就是嗯
张飞: 嗯，你在做这个，就是之前的话，就是做火龙果的时候就是按容易串等级交付啊
张飞: 嗯，通过价值观的一个，嗯，传达和一个深入的一个沟通之后，现在就对齐标准之后，还有产地把各方面等级分好之后，现在目前没有出现这种情况了