刘宛龙: 品质、场景八大小不一问题从逆货里面大小不一致，可能有大的超标，小的不达标且占比较高
刘宛龙: 这种情况问题，有的水果大的好卖，有的水果中国好卖，有的水果小伙小的好卖，如果不好卖的规格掺到好卖的规格里面就可以多买钱
刘宛龙: 目标按照商城上架的一个标准上详情页描述进行商品交付，减少客户因为大小产生的收入数量确认行为动作，没有按商家的大小标准交确认行为结果因为大小产生的售后数量增加，导致销量没有持续没有增长或者下滑
刘宛龙: 改善路径和商家对齐上架的对，要对齐下标准，严格按照标准交付
刘宛龙: 送货前及大仓检查，从收入数据验证这个有没有按照标准交付
刘宛龙: 嗯，具体话术告诉商家，市场上大多数如果，嗯，大多数商都用在一个方法都赚钱，就是同一店铺里面有大有小不均匀，把不好卖的这个不好卖的掺到这个好卖的规格中去，从此获得更多的一个利润呃
刘宛龙: 也有在好卖的规则里面直接拆整件的不好卖的商品混到里面，表面上看我们眼前的话是获得了利益
刘宛龙: 能把不好卖的商品我卖过去，但实际上并不能，但又能产生实际的复购，不能产生好的口碑，产生的售后同样是需要赔钱的
刘宛龙: 或者因为大家问题被品控这个抽检报告给打回以后，产生这个缺货的一个赔偿罚，实际上没多赚的钱啊
刘宛龙: 从更产业上去看，跟别人同样欺骗的方法卖货不会比别人获得更多，也不会产生更强啊
刘宛龙: 结果给平台带来了 6 个价值，而因为你这个行为而得不到
刘宛龙: 嗯，如果我们通知不了来货的规格，那么我就有实际的大小在上市上进行描述，该降低该降价，以诚信的方式进行运营，也能把生意持续做大
刘宛龙: 嗯，那更好的方式是就是分你明确跟进，明确大小一致，品质好，迈向好、控低
刘宛龙: 这样的话可以得到更多客户认可，口碑有变化也会形成咱们自己的品牌，包括我们产长期延时也会产生我们这个溢价力、溢价能力、品牌效应、改进效应，提前一天沟通商家，次日到货的这个到货情况大小到到货大小情况，并且在当前抽检是否达标不上架，或者按照实际情况新建货号，确保这个门店收到货，跟咱们商城描述的这个大小一致