孟令昌: 我们演练品质场景的这个出入率低，问题是商家在平台上的这个商品出入率过低，可食用率低，导致这个客户收到货以后不满意提交售后
孟令昌: 原因的是因为是商家在产地收货熟度偏低，或者说这个收的货这个果型不好，都会导致出售率偏低，为了抢市场的一个行情，或者说在产地想收这个便宜货来这个卖高价，才会导致这个出入率偏低的一个现象
孟令昌: 目标是咱们要和商家沟通这个产品的一个等级，这个标准，这个出入率的一个最低要求，来改善整体这个商品的一个出入率偏低的一个现象，减少商家的一个商品发到客户手里，这个出现这个过多的一个出入率偏低的一个售后动作的话，就是商家这个发的果型不好，熟度不够，这个等级低，导致出入率低，整体这个品质不好
孟令昌: 出入率低的和出入率高的它混到一起，混装发货以上两个状态交货到仓进行一个交付，导致这个客户收到货以后提交这个售后，那结果就是到汤以后要么被品控打回，要么这个侥幸发出去，客户增加这个售后率，我们要改善的一个路径，通过商家的这个是给商家沟通这个商品的一个标准和这个实物的一个演示，告诉商家这个品质的一个出入率的一个标准要对齐，咱们这一个标准对这个水果的果型要进行管控啊
孟令昌: 收货进行管控，并且或者说这个代卖货的话，告诉产地的一个货主以及产地收货人这个收货的一个标准，咱们每天去商家档口进行检查后发货和品控沟通具体的一个情况，商家发货的一个情况，监控咱们售后数据，确定这个改善是有效果的啊
孟令昌: 话术的话就是告诉商家你像这种货出入率偏低的，这果型差的货送到了门店客户去卖的话，消费者是买到以后的话，这个吃到了以后感觉这个是这个，这个出入率偏低，是吧
孟令昌: 不，这个肉很少，感觉吃亏了他就会跑到门店进行这个售后进行抱怨，不再去这个当下的这个门店去付购买，那会导致门店这个流量流速变慢，生意变差，他这个门店的生意慢的话，那他复购率就不低了，那咱们的销量会下滑，也会导致这个门店输入率低的话，会进一个售后投诉这个输入率偏低这个问题，导致咱们销量下滑，实现不了标，我给咱们商家带来这个 6 个价值，那我们在这个平台上经营的这个商品要按标准收货啊
孟令昌: 嗯，发最好的货，在平台上越卖越好才是一个硬道理啊
孟令昌: 出入低会让我们的这个生意变差，越卖越差，销量下滑
孟令昌: 所以说我们要和这个产地收货人沟通，咱们这个收货标准，检查一下收货的一个这个水果是否偏低，什么样的这个商品，咱们这个可以收什么样的商品
孟令昌: 咱们不收或者少收，确保来的这个货出率相对来说较高，能达到咱们的一个要求啊
孟令昌: 如果改善不了的话，我们只能在市场找这个相，你这个同品类的这个商家出入率高的，这个合格率高的，是吧
孟令昌: 合格率合格的这个商家进行这个上架商品合作改善的一个计划，就是我们要每天去档口这个了解商家的这个收货情况，根据咱们这个标准要求产地、这个收货人及货主进行这个标准收货，每天现场看货
孟令昌: 嗯，去验证咱们这个改善的一个情况，减少送货到仓，这个出现这个品控打回或者说市场挑货的一个现象
孟令昌: 嗯，长期如果说长期这样的话就是挑不干净，或者长期收入度偏低的话，那咱们也可以汰换，商家要求产地来货的话要符合出入率这个达标的一个要求，这个持续的这个发好货、卖好货，把咱们这个销量做起来