王超: 没问题，商家提现时要交售后扣款，商家认为要通过加价要抵销售后扣环原因
王超: 售后扣款减少的内容，商家要通过加价来抵消售后扣款目标，让商家注重品质，降低售后
王超: 让商家知道售后金额的占比，不能因为少量的扣款而加更多的价
王超: 保持价格优势
王超: 确认商家行为动作，商家主动加价，因为售后扣款而主动加价
王超: 确认行为结果商家销量下降
王超: 具体的路径
王超: 各商家分析售后扣款的原因
王超: 确定降低售后扣款的调整动作
王超: 确认动作主要是残疾收货标准和风险动作，和商家进行售后扣款金额进行对账
王超: 了解商家线上线下赔付金额情况其实是差不多的，和商家达成共识，不应售后加价，要通过品质管控降低扣款，具体的话术正常售后
王超: 正常售后首先要了解售后扣款的具体原因
王超: 如果说是虚假售后，我们可以关掉客户的售后权限，正常售后都是因为你的品质问题
王超: 都是因为你的凭证问题
王超: 客户花钱买好货，出纳问期
王超: 承担售后赔付是应该的
王超: 降低售后的路径
王超: 控制好，确定好采集收货标准，分析清楚
王超: 在途保护，降低售后
王超: 对，我的价值
王超: 结果可以给商家带来 6 个加持
王超: 不能因为少量的扣款加更多的加持续竞争力，销售计划和生态约定好销售提升计划
王超: 降低售后的动作和品控对齐标准
王超: 按标准在产地收货
王超: 中国销售计划提升规模
王超: 规模大，利润增长呢
王超: 这个售后扣款是可以忽略不计的，不能因为售后扣款而恶意加价
王超: 长远的改善计划和品控对齐标准，定期维护品质，和商家约定好敲加权，在销量的不好的情况下进行调价
王超: 保持销量稳定增长，商家和平台共同成长