王玺: 问题是新商家在商城上新上架的 SKU 小于等于 3 天，日销量比较低，原因是价格比较高，没有竞争力，商家担心没利润
王玺: 目标是解决商家不愿意降价的问题，通过商家连续几天降价促销做活动，实现新 SKU 销量提升和总利润的增加目标
王玺: 那这里边场景有问题，那我们经办人的标准动及话术
王玺: 嗯，确认商家的行为动作，今日商家是有新上架的SKU，且就是不太愿意放假，然后确认他的行为，结果是商家新上架的SKU，因为价格没有优势，导致同 SPU 销量偏低嗯
王玺: 那改善的路径就是新生的 SKU 竞价做活动对比 SPU 产生优势，获得更多的客户首次下单
王玺: 然后活动做个 3 天以上，获得就是首批第一批复购客户，然后持续的独立报销实训，薄利足销，实现规模及销量上的增长
王玺: 那我们标果平台是一家市场批发平台，我们标果平台是一家现场批发市场，跟线下开端口的道理是一样的
王玺: 然后新上的商品就是你是要通过低价来吸引客户的，因为新上的商品的客户并不了解，然后那只有说这个有这个让价格优势，让客户产生兴趣了之后，才能会有第一次的这个第一次交易呢
王玺: 就是当客户多了以后，商品品质，商家也愿意把商品品质都稳定
王玺: 然后就是有客户复购时间长了，客户的对价格的敏感度也就会变低，然后做到这个商品薄利多销的一个持续性，在销量上做了一个保持增长，其实并最终实现这个利润目标总和的这个目标上增长
王玺: 那再有接下来我们做的一些持续改善的计划，就是新上的 SKU 监做三天的优势的降价活动计划了，计划好这三天需要拉新的客户数量和这个销售件数，然后到了以后就是
王玺: 嗯，看一下活动是否允许做，如果达到就是预期的这个销售线索以及客户获得客户数量和销售建筑目标值以后就是这个缓慢提升价格，缓慢提升效率，然后就是只送一个暴力公社啊
王玺: 第三点就是一个周期性的做一个这个现在拉新活动，然后就是保持我们这个新增客户的下单，这个购买数量的持续增加
王玺: 以上就是