冯玉进: 大家好，我是买手关羽，那么今天带来品质、场景理念、成果场景分析问题，商家售卖的商品内部裹入有成果倾向，门店卖不了这个货，原因是明知道有问题，因为是内部问题不好检查，存在那个，存在这个侥幸心理，还是发了货呃
冯玉进: 另外的话因为是内部问题看不出来，到了门店后发现这个成果占比多呃
冯玉进: 解决问题要达成的目标找到能够降低，找到能够降低成果的控制方法，然后就是说减少和避免，找到能降低成果的控制方法，减少和避免
冯玉进: 门店拿有成果的商品门店提收后，有重构的商品门店提售后减少，减少门店售后，提升那个门店的满意度
冯玉进: 场景问题、经办人标准动作及话术六步法确认商家的行为动作确认商家的行
冯玉进: 确认商家行为动作呃
冯玉进: 明明明知道有成果问题也不告诉我们就这么卖，因为是内部问题
冯玉进: 明知道有成果问题不告诉我们就这么卖，就是说
冯玉进: 内部问题没检查出没检，没检查出成果
冯玉进: 内部问题没检查出内部成果现象，有一次好货，然后继续在平台进行售卖，确认商家的行为，结果门店客户卖给消费者，消费者因为有成果吃不了，推给门店提那个售后
冯玉进: 门店提售后
冯玉进: 出现这种成果问题占比多的会导致客户，会导致门店不会买平台的商品，会导致平台销量下降
冯玉进: 动作的具体路径就是说和商家动作的具体路径
冯玉进: 和商家分析出成果的，这个和商家分析出降，和商家就是说和商家分析书控制成果的方法呃
冯玉进: 预定好货主和产地，收货人员严格验货，收货成果占比多的或成果占比高的高于多少的，不能收获，不能发货
冯玉进: 然后就是路径的这个具体话术，就是说因为大面积成果问题，是大面积是成功问题来导致这个售后偏高，就是说有成功问题来发给我们消费者会非常气愤地把这个货退回来，门店虽然提了售后能赔到钱，门店虽然提了售后能赔到钱，但是这个会就是说会影响那个门店的这个生意及客源
冯玉进: 我们要严格把控好品质，然后就是说品质这个肯定是第一位，品质口感肯定是第一位，不能影响我们平台的这个口碑
冯玉进: 不然别人以为我们是卖这个烂货、垃圾货的，也如果说没把控好的话，也没办法实现标果给商家带来的 6 个价值呃
冯玉进: 然后持续改善的路径，就是说和商家研究这个成果是可控的
冯玉进: 就是说我们可以请专业人员，就是说提升控制成果的提升，就是说有开过的经验，就是积累经验，然后提升控制成果的这个提升控制成果的方法，提升就是说控制成果的一个方法，另外的话就是说成果占比有，就是说成果占比多的不能上架
冯玉进: 然后就是说成果占比多少要讲清楚
冯玉进: 视频里面要讲清楚，然后才能上架，要让客户知道这个情况，然后让他们知道这个风险，就是说我们可以去请教这些专业人员，去积累经验
冯玉进: 然后就是说有开过的这个经验，就是说，嗯，有开过的这个经验我们去提升那个控制成果的一个方法
冯玉进: 然后就是说约束好这个货主与约束好货对接好货主预售好产地的这个收货人员成果占比多的，进去不能收成果占比多少我们要讲清楚，对吧
冯玉进: 然后包括就是从成果占比多少，我们要视频里面讲清楚才能上架，如果说成果占比多的，我们就不能上架