卢登峰: 以下背诵的这个，我们的是一个品质场景，机械商多平台交付商品的时候，这个机械商超出我们的这一个标准，然后门店不好售卖
卢登峰: 然后的话门店这个然后低价处理，然后我们这个商家承担这个售后啊
卢登峰: 首先是因为采摘或者说分拣运输过程中一些不当的这个动作，然后导致这个问题的发生
卢登峰: 然后我们首先要，首先要通过这个规范的操作去避免这个机械就是导这个果子的这个擦伤，然后减少这个不必要的损失，给商家带来的这个费成本、运营成本的一个增加
卢登峰: 然后的话这个门店这个体验感不好，我们要减少这些问题，然后来提升这个门店的这个啊
卢登峰: 体验感
卢登峰: 然后首先我们是确认了商家这个行为动作，就是在采摘的过程中方式不好，然后的话或者说在管理工人不善，然后导致这个没有在包装，没有很好的去保护这个水果，然后的话这个在运输过程中，然后的话导致这个出现这个问题
卢登峰: 然后我们首先要达到我们这个标准才能送到我们这个仓库来啊
卢登峰: 如果说我们门店的这个售后增加，然后的话如果不持续改善我们就会去，就是会销量会降低，然后的话我们如果说他们同品类的这个商家，如果说他们的这个能把这个机械上杜绝或者说更少
卢登峰: 然后我们就会去是到别人家就说，就是说来别人家能做到的，你其实你也能，你也是可以做到的
卢登峰: 然后我们要针对是出现的哪个环节去做这个积极的一个调整啊
卢登峰: 然后我们首先要跟商家沟通，这个机械商就是说别人能做好的，你应该比别人做得去，做得更好
卢登峰: 然后如果说现在做不到了，我们首先一定要去改善啊
卢登峰: 首先我，然后我们在这个采摘、分拣、运输、包装这几个环节去找到这个问题，然后这个办法是肯定是可以去解决的
卢登峰: 然后我们也减少不必要的这个损失哦
卢登峰: 是
卢登峰: 然后我们如果说企业上我们就是不产生这个，是不是可以解决在产地收货的这个价格也是有优势
卢登峰: 我们首先了解这个，就是在分拣或者说在什么具体过程中产生的这些问题，然后我们要沟通，要用正确的这个打包方式去打包啊
卢登峰: 然后的话如果说同样的商家能比你做得更好的话，我会去找别的商家，这个更好的商家去合作
卢登峰: 到时候别人的销量这个起来了，你的现在会下降
卢登峰: 然后是
卢登峰: 然后我们共同的去就是把这个品质把控好，来品质把控