吴佳佳: 品牌场景时品牌货到货不稳定场景发生的问题及原因问题
吴佳佳: 嗯，品牌货到货不稳定时有时无，原因是三点，第一个是一个收不到货
吴佳佳: 对，品牌货受限于品质标准问题，导致他收不到货
吴佳佳: 第二点，品牌货之间存在竞争，导致没有抢到货，未抢到货
吴佳佳: 第三点是，嗯，品牌或解品牌经营不善，然后导致资金断裂
吴佳佳: 没有，没钱收获，没别的收获
吴佳佳: 嗯，那咱原因这目标什么的怪不要提前备好平台的货，做到少缺货或者不缺货，然后让客户能够相对更持续拿到这个品牌的货，相对更持续地拿到这个品牌的货
吴佳佳: 对，动作今天没有到货，也没有提前通知，结果就是今天平台没有这个品牌的货，然后让导致门店卖这个货的门店，也导致这个门店也出现断货，导致卖这个品牌的门店也断货，门店客户也断货
吴佳佳: 嗯，这个是什么来着
吴佳佳: 路径是行为，结果路径讲麻了，路径是每天了解品牌产地收获的情况，推动品牌持续来货且数量充足，来货稳定且数量充足
吴佳佳: 诶，那什么这么做推动品牌咨询问题的
吴佳佳: 嗯，货架期对，在来不了货的时候又有货架期的时候，我们提前备货
吴佳佳: 如果说没有货，那么备货量尽量最好是支撑到下一批次货到货，就是备货量最好是支撑到下一批次到货，这个是什么
吴佳佳: 这是第几件
吴佳佳: 这个是路径话术
吴佳佳: 嗯，作为品牌商品的不对，这不是话术啊
吴佳佳: 对，作为品牌商品的你出现时有时无的现象经常发生
吴佳佳: 对，这个事无经常发生，会让门店客户选择来货量能选择持续来货的品牌，别的品牌对，别的品牌稳定，来货不对，会让客户下，持续下，其他持续来货稳定的品牌是这样子的
吴佳佳: 第二点，尽量在市场有货的时候我们也要有货，什么搞不定啊
吴佳佳: 对，实在是实在，实在不实在，再困难也要搞定
吴佳佳: 嗯，实在是，嗯搞不定的话，嗯就提前通知客户下一批货到货的时间，这样的话客户可以有转货转换的安排，或者选择别的品牌，或者是卖普通货，不影响客户的生意，才是维护品牌的品牌形象的做法
吴佳佳: 分享的做法
吴佳佳: 提前知道来不了货，就在货还有货架期的时候预存更多的库存，然后最好是让客户不要断货，如果说你不能召回到所有的客户，那么你标过平台需要你优先维护，因为，嗯，我用过，因为我们是诶，那个什么来着
吴佳佳: 客户带货平台是维护你品牌、维护品牌和扩大品牌形象的重要渠道，尽量不让客户退货断货，还前面一个，然后持续改善
吴佳佳: 计划第一点，每天到档口什么来货情况，检查他的来货情况和流速
吴佳佳: 第二点是什么嗯
吴佳佳: 什么级分析平台的风险及后续来货计划
吴佳佳: 对，这是第二点，下面的是什么
吴佳佳: 平台的货，这边是想一想平台的货啊
吴佳佳: 如果说产地存在客观情况来货量数量不足，那么我们就应该提前应对，然后一些应对和门店通知，和商家约定更大的拿到更大的库存，告诉商家你不能持续来货的严重性
吴佳佳: 一个是持续推动，推动品牌来货，持续来货量的持续稳定，推动品牌来货量的持续稳定
吴佳佳: 对