梁应伟: 好的，咱今天演练一下这个晚到货场景中发生的问题，就是这个每一杠规定时间，这个送货到仓库这个原因的话就是，嗯，车到晚了是优先这个给别人送了，给标果送晚了，嗯，没有提前送货，没有提前备好货
梁应伟: 这个临时找你解决问题要达成的目标就是这个
梁应伟: 标果商城这个商家这个晚上结单以后，嗯，就知道第二天这个送货的量，这个应该的话，这个第一时间考虑好标果送的货，这个准时送达，避免这个晚发车呀、缺货呀，这个确认商家的这个行为动作就是他没有提前备好货，没有做好产地这个发车，这个机子，这个运速时效，这个优先，这个送了别人别加
梁应伟: 嗯，把标我这个放后面，不知道这个送什么标准的货，等标果的整个人这个来了之后再去再给标果送货，这个确认商家的这个行为，结果就是送货到仓晚，导致这个整体这个发车这个推迟，或者说这个产生了一个缺货
梁应伟: 嗯，改善的这个结果的这个路径就是，嗯，分析晚到货的原因，这个评估这个晚到货的一个损失，你要提前做好
梁应伟: 每天这个送货到标广到标果的一个计划
梁应伟: 嗯，咱具体路径的话就是告诉商家你没有算好发车后到达市场的这个时间，以及在这个路途当中，司机这个时效是不是要提醒，要告知，就会容易出现这个到货，这个出现货，这个货到档口的这个时间过晚，这个因为没有这个提前备好
梁应伟: 这个平台上这个销售这个商品的数量，你在档口临时找货或者说盘货，这都花费很长时间，也会导致这个送货晚
梁应伟: 那个档口岛上生意这个很有很多客户，这个档口人员这个不充足，没有优先安排档口，这个已休先在档口卖货，这个没有，这个在标果送货，这个晚才导致这个送货晚，不知道是有是第，有时候是不知道什么标准的货，那这个没有去找经办人沟通，或者说这个跟经办人联系不上，没有在这个商家群内进行反馈，直到这个标果那个来了之后再送货，这给我几个送货晚，给商家这个带来损失，你送晚到了
梁应伟: 这个晚送货，你的货是个到了门店，门店是文件就少，售卖时间肯定也会减少，第二天下单这个销量也会减少，进货量也会减少
梁应伟: 你这样平台可能会选择这个商城让这个卖货到货，这个商家你肯定是按时送货的
梁应伟: 这个商家这个如果这个物流车是不是等不了，导致也可能会缺货，你商家肯定要承担这个缺货赔偿的，因为缺货赔偿导致是这导致这个，这门店、这个商品今天生意不好，这个别人是不是下单
梁应伟: 是不是选择同样的这个商品，不再选择你的商，容易这个缺货的商品
梁应伟: 你缺货多了也会导致平台这个选择其他这个不缺货的这个商家，你肯定得在平台上卖的会少，你在标果平台做生意，它也是一个长期生意，一定是稳定的，这个稳定的计划才能支撑生意越来越好
梁应伟: 你不要因为是不是优先做一些临时的这个小单的生意，导致这个结果长期生意做不了，结果最起码能够给你带来 6 个价值的，而且优先渠道不认可，是不是可以不在商城上架
梁应伟: 只有认识认可咱这个价值， 6 个价值你就应该把这个优先送到标果的仓库
梁应伟: 把前面是不是这个 4 个导致缺货原因，避免杜绝掉，才能让自己的这个生意更好，才能够获得这个标果的这个六个价值
梁应伟: 持续改善的话，就是每天监督，确保这个发车时间能够这个提前到货
梁应伟: 嗯，每天向商家这个了解，是不是在你这个，在这个时效，是不是你这个输这个运输的一个时效
梁应伟: 你要提前这个预判风险，你到不了就不上架，选择不会这个晚到货的商家，这个上架每天到就要到档口确认，这个商家提前备好货了，是不是
梁应伟: 对好了标果的货，且这个优先送标果的货，且了解标果送货标准是不是不止这个一个有交接的保障，逐渐做到能够提前这个送货到仓库，推动平台的这个提前发车，那个门店这个和商家的整体销量才能够达到增长，才能持续的一个是一个持续的一个这个良好的一个发展
梁应伟: 好，今天的话咱们就演练到这里