王旺: 景一售罄，嗯，场景中发生的问题是商家给到的这个库存，嗯，就是在平台接单前就卖完了，原因是因为这个规格的数量，嗯有限，或者就是在市场里面走量比较大不够卖，然后商家的这个货够这个平台卖，但是不够线下卖
王旺: 也就是说还有那个，还有一个情况就是分配的时候没有给足，我们平台能够不授信的一个量，解决问题要达成的目标是如果是商家的货量不够，平台货量能够全部给我们
王旺: 然后如果商家的货量是线上线下的客户加起来的，整体一个量都不够，那么就，嗯，尽量多给平台，嗯，或者说全部给我们平台
王旺: 然后那个动作话术六步法是也要确认商家行为动作，然后就是商家的这个产地，他家这个产在产地的到货的一个情况，就是比如说某一个规格的货量很少，所以说来货有限
王旺: 然后是一种，嗯，他这他又分两种，一种就是说全部给我们标果也不够
王旺: 另外一种是就是说给了标果也又给了其他客户或者是其他客户，他给不了确认商家的那个行为，结果导致平台该商品的某个规格经常售罄嗯
王旺: 改善的路径是通过售罄的一个数据和一个商和这个商家沟通，嗯，都给，或者就是说给出标稿数量，然后经办人又要多找几个商家把这个规格给凑齐
王旺: 嗯，我们平台所需要的一个数量
王旺: 然后那个路径话术是我要告诉老板说你这个规格每次在平台里面都不购买，嗯，就是不要钱，你就是说不要留给线下了，线下就不要给他留了，然后你把这个规格全部给我们标过，然后其他客户来了以后，你建议买那个其他的规格，唉，多多少少已经带来其他的一个销量规格，还有这个写了一个销量的增长，反正这个规格你就先卖着，对吧
王旺: 卖给谁都是一样的
王旺: 然后商家就是他个人的这个货量不足，但是就可以满足整个平台货量的，这个时候尽量的就是说优先给平台，因为平台是一个长期的生意，就在你货量充足并不好卖的时候，平台还是可以帮助给你，就是走更多的量
王旺: 我让你的商品流转，在不好卖的时候也得同样流转起来，所以说好的时候也要支持要倾向平台的客户，那就是不好的时候平台的客户才会诶多支持你的销量
王旺: 嗯，更重要的是你可以产生，就是你可以在产地扩大收货量，还有提升自己的一个规模，然后就是把自己的车型变大，或者是说量，就是说多去降点价，多去降低一点产地的这个收货成本嗯
王旺: 如果说没有条件多收货或者一半给到标果的话，那么有一半在线下提高价提报，提高这个价格卖，然后保持平台的优势，让生意可以就是持续没有风险地做下去
王旺: 在适当的时候就是我们可以增加产地的一个这量，或者是这扩品去经营平台都会给到你那个支持，有所支持，那你在不够量的情况下，就是量不够的情况下，结果会去找那个其他的商家来补充这个货量
王旺: 所以你尽可能的就是让别给我来增加的就是其他商家的坑位嗯
王旺: 嗯，在你货量足的时候，标果也会在这个少量的坑位中不会去考虑其他人，只会让你的这个销量越做越大，只能你获得的那个标过了 6 个价值观持续改善的一个动作，就是通过售罄的一个数据分析，和商家达成约定，每天去看到货的一个情况，确保足够的数据数量入库，或者是提前做那个锁定更多货去充足的库存，货量不够的时候就是要找到其他商家来这个货量补充啊
王旺: 可以，那个就是举商，举这个市场，就是头部案例来做这个举例说明给这个我们的这个商家去听