奥小刚: 有专高粘性商家不愿意
奥小刚: 友商高粘性商家，友商让商家给标果更高价，不愿意或者认为标果销量小起不来
奥小刚: 认为标果是一个没有潜力的平台，问题就是友商高粘性商家，友商让商家给标果更高价，或者认为标果目前没有潜力，销量小，不愿给低价
奥小刚: 原因
奥小刚: 认为标果目前是一个小，认为标果是一个小平台
奥小刚: 没有，销量小，不愿给低价
奥小刚: 解决问题经办人解决问题的标准、动作及话术六步法一
奥小刚: 商家认为标果是一个商家认为标果没有潜力，或者是认为标果是一个小平台，销量小
奥小刚: 二、商家，咱们标果，我们要告诉商家，我们标果潜力很大，我们是一个服务于全国 30 万家水果门店的线上批发交付平台，我们已经帮助了 1 万家商家实现了销量和规模的增长，由小变大，让他们小车变大车，实现了总利润的增加
奥小刚: 标果平台潜力很大，但是你不能
奥小刚: 你的价格太高的话，你肯定是不行的，你去，因为标果平台客户也很多，我们平台每天有几千个客户，你的价格高的话你肯定是不行的，所以要保持低价来吸引一批稳定客户持续复购，我们要维护商家稳定品质，我们要维护商家获得品质稳定
奥小刚: 流川一批稳定客户要最低价大胆尝试一个月持续的薄利多销，然后慢慢再慢慢再涨一点价格，慢慢上涨，慢慢涨一点价格
奥小刚: 然后持续增加新客户
奥小刚: 周期性做活动，我们要周期性做活动，这好像是持续改善计划里边的，相信标果是一个很有潜力的销售渠道
奥小刚: 要更低价、最低价做活动，吸引新客，吸引更多新客户，然后稳定的品质，稳定品质，持续的不利多消耗，留存一批稳定客户，然后价格慢慢涨一点，慢慢的价格慢慢涨一点，客户就不会对价格那么敏感
奥小刚: 这就跟你在线下做生意一样，你有一个东西你想推出去，你必须要想把它覆盖面打出来
奥小刚: 那肯定是低价格才能把覆盖面打出来，那别人认可了你的产品或回去卖得好了，以后肯定会继续复活，效果也是一样的
奥小刚: 然后要让商家明白，标果是一个很有潜力的
奥小刚: 很有潜力的，会有很大发展的平台，不是一个小平台
奥小刚: 我们要帮助商家，维护商家，获得维护商家品质稳定，获得一批，稳定客户，留存一批更低价做活动
奥小刚: 获得大量新客户，然后留存一批稳定客户，然后再以周期性做活动，持续保持销量增加，实现规模和利润的增长
奥小刚: 标过，嗯，标，我们标果就是一个相当于一个线上批发交付平台，跟你在线下卖货其实是一个道理，逻辑是一样的
奥小刚: 让商家明白，大胆尝试一个月
奥小刚: 让商家大胆尝试一个月，以更低价做一个月以更低价持续销售一个月
奥小刚: 结果，验证标果给商家带来的价值，持续低价一个月获得更多新客户及留批，留存一批稳定客户，持续地获得销量的提升，持续地薄利多销
奥小刚: 周期性降价做活动，周期性做活动持续获得新客户
奥小刚: 让商家总利润增加算总账值，总利润增加，其实水果它本来就是在水果市场的话，它本来就是一个用量说话的，有体量，有量你才是爷，所以你的标果帮你把量卖出来以后，你小车翻大车，你在市场别人也能看到你的量很大，你的货会很新鲜，流速很快，你在线下的生意也会更好，所以就这唉