廖能发: 是价格场景，然后品牌货供不应求场景，分析场景中发生的问题是这个，我们这个品牌货供应不求不一定要给，这个要给平台，就是说谁给谁给谁都卖得完，然后基本上不降价
廖能发: 商家就是说没有认识到品牌货，想要进一步发展，然后，嗯，也是通过这个降低价格来实现推广
廖能发: 以后沟通，通通沟，通过沟通说服商家舒服，商家愿意为我们自愿意为扩大品牌影响力还有稳定性降价，确认商家行为动作，然后向我们这个商家确认或供不应求，在平台销售到手和市场卖价一样，就是说平台价格没有优势，然后确认商家行为结果
廖能发: 如果得到确认商家该品类供不应求，然后供不应求的价格不是最低价，在价格没有足够低的情况，平台销量少是正常的改善结果的路径
廖能发: 然后告诉我们这个商家，我们平台资金比较安全，流转也快
廖能发: 嗯，客户也是越来越多，是我们扩大品牌影响力的最好的渠道
廖能发: 建议就是说商家在目前的客户池里进行梳理，有账期长的，或者是这个不好要账的客户，可以把部分体量的这个虾稍微降点价给到平台销售，也是不错的选择
廖能发: 我们也是可以定一个目标销量，用低价做限购推广，不会降低太多利润，又得到品牌影响力的扩大
廖能发: 嗯，账期长的客户资金成本路径，具体的话术，我们标果尊重品牌实力，同品类的，这个同品类的品牌货的抽佣会比普通抽佣低，然后因为降低抽佣也是属于亏本运营，就是说大家各样一步降点价，就是说我在平台显示的价格比较真实，成交价格一致就可以了
廖能发: 还有这个做活动的话比市场的话 5% 到10%，也是拉新推广，扩大品牌影响力
廖能发: 嗯，我们还可以打上标果补贴的标签，嗯，就是说如果有想扩大货量、收益高的，有能力在产地扩大收货量，我们还可以扩大平台的销量，从规模增长上获得更多的总利润
廖能发: 还有一个是品牌的维护是需要成本，然后品牌的影响力是最有效的，且代价较小、比较小
廖能发: 因为我们标果的线下销售会精准地把你的品牌推广由以万为单位的水果店及商家
廖能发: 还有一个是扩品经营，同产地商品已具备运营品牌的能力，也可以扩品经营，在我们标果可以快速建立品牌以后呢
廖能发: 改善，持续改善的计划，建议商家价格往下调低一些啊
廖能发: 可以根据平台的，可以根据平台类什么