屈江波: 价格场景时期，我们线上线下客户说线上价格低，导致商家把我们线上价格上调
屈江波: 那么场景分析场景问题原因和目标有问题，那么我们线上销售的价格要比商家在线下卖给客户的价格要低，导致商家线下客户不满意，然后商家把线上价格调高，那么销量也会，销量也就相当像线上的一个，销量也就线降下来，那么原因的话是商家其实是计划跟平台合作，然后走更多的货来把它的销量提升起来，支撑它整体的一个生意的，它因为出现了线下和线上价格的一个冲突啊
屈江波: 导致没办法，只能调整呃
屈江波: 导致调整的这个线上的一个价格，那么目标，我目标是让线下客户理解线上价格更低的一个道理，那么我们帮助商家线下和线上生意都不耽误啊
屈江波: 那么提高它整体的一个销量标准，动作及话术确认商家行为啊
屈江波: 那么商家的一个线下客户这个对比现在的价格，以后啊呃
屈江波: 对比现在的一个价格，对比以后不满意啊
屈江波: 那么嗯，我们商家正好通知商家，通知这个通知我们把线上的销售价格提高，线上的一个商城销售价格权利行为的一个结果，行为结果就是线商家线下的一个价格和线上的价格冲突，这个问题解决了，但是线上的销量是这个下降了，那么改善的路径，改善路径，那么嗯，通过跟商家，那么我们来分析我们线上和线下客户的一个重要性，那么用这个合理的方式解决上架线下客户的一个价格问题
屈江波: 然后这个让商家能够继续跟平台合作，继续跟平台上以更低的价格那么持续，那么整体价格继续销售，提升它整体的一个销量
屈江波: 具体话术，那么告诉商家这个，嗯，跟商家沟通问，就是提这种问题的，反映这个问题的一个客户占比，客户是哪里的啊
屈江波: 大概有多少个啊
屈江波: 那么占比多少啊
屈江波: 有没有这个书面的微信的这种证明啊
屈江波: 然后如果说用微信，如果说用微信发的，我相信就是都是重要的老客户，我只是个别来现场了说一说，我相信都是一些散客，这些都一些散客，我们一起来，嗯，看一下总共是不是
屈江波: 嗯，这个有多少个啊
屈江波: 如果说第五个的话，那个都是这个影响不大，这都是小问题，影响不大，那么我们也，你也可以计算一下，我们可以让商家计算一下这 5 个客户大概一天能拿多少货，那么嗯，这个跟平台做一个对比，是想更倾向于平台，还是在这个这几个客户之间进行一个选择啊
屈江波: 那我们可以具体看一下我们标过的这个 6 个价值
屈江波: 这个价值对你的一个重要性，对你有重要性，那么我们毕竟做的是一个长远的生意，从这个长期来看的话，我们这个销量肯定是要远胜于这几个客户的，那么对你来讲也很重要啊
屈江波: 嗯，另外一个就是我们也不是说没有办法来解决这个事情，来解决这些事情
屈江波: 嗯，那么我们可以用，嗯，就是说如果说确实你对你这边这个影响比较大，因这个严重性比较大啊
屈江波: 那么我们可以诶给工资申请打这个标果补贴的标签，打标果补贴的一个标签，然后你拿着这个商城的这个截图，我就可以跟客户进行一个解释啊
屈江波: 那么也可以跟，也可以给他们讲说，你也可以在，也告诉他们，也可以在平台上进行下单，在标准上下单，那么比这个比他自己来拿，可以直接送到他那里，比他自己来上拿
屈江波: 算下来的话成本肯定是要比更便宜的，那么同样的话也是买了你的货改善计划，每天跟进商家的一个这个销量，维护好他的一个维化它的一个品质啊
屈江波: 嗯，这个因为价格的话有优势，所以要不断，这个要培养更多的一个
屈江波: 嗯，客户，让持续地有复购，然后把销量提升到这个能够支撑商家这个生意越做越好的一个销量啊
屈江波: 那么在这个价格有优势的情况下，要跟商家去争取我们的一个商城的一个活动位，这个流量位
屈江波: 嗯，那么每天沟通的话，它的一个具体的一个
屈江波: 价格计划，那么通过激活爆品来走到这个长期处于这个超级爆品的一个一个，一个一个情况
屈江波: 好，以上