杨彪: 品牌场景，品牌质量出品牌质量二、问题，场景分析，场景中发生的问题和原因，品牌后出现了质量不达标的问题
杨彪: 产地的产地出货的问题
杨彪: 分拣包装而运输途中出现的问题
杨彪: 在档口的时间长时间滞销出现的问题，解决问题要达成的目标，通过商家注重品质，质量，维护自己的品牌形象，给商家上面门店提供质量可靠的品牌后场景，确认商家的行为动作、品质出现的问题，还侥幸地硬着头皮交货确认商家的结果被品控打回侥幸过关，出现售后品牌影响力受损，客户复购率降低，销量下降
杨彪: 改善的结果路径基于品质问题，出现了和商家沟通的原因，避免类似的情况再次出现，提前下架或换个等级上架
杨彪: 告诉品质不好的品牌伤害，如果出现了问题，平台会选择不合作
杨彪: 具体的话术告诉商家，你这个商品已经是品牌的标杆，品质稳定才能形成牌子
杨彪: 你现在出现的问题，不管是什么原因都提前告诉我，不应该报复
杨彪: 抱，不应该抱着侥幸心理交货，如果我们不知道，我们不相信对品牌的普通货的严格，品牌的生命线的品质，每一批货你们就自己也都会监控品质，你们这是你们的正常操作，你不要说你不知道，你欺骗我并不是严重的后果，你的品牌形象受损，影响力降低，品牌口碑臭了就不再是品牌，不要做砸自己招牌的事情，应对的策略出现问题如实沟通，降低价格，以最低的损失快速的消化，不要存在侥幸的心理
杨彪: 不要少叫舍不得卖，滞销后以后变成滥货更难处理
杨彪: 敢于承认，敢于让客户觉得捡的便宜，让你们的次品货，至少客户还念了你的好，在收到分拣包中的时候，发现不是源头，转手卖给其他批发商，或者打成普通包装箱
杨彪: 低等级的货售卖，不影响品牌倾向持续的改善计划，每天品牌品质监控，如果人为的动作发生了，及时地沟通制止品质重要性，提前了解下一批货的情况，并要求商家提前告知，及时应对，避免客户受伤害，也避免损失更大