张飞: 好，我们下面演示的是我们的一个品质场景，果型差场景分析问题，商家送标果仓库的一个存在一个果型不好，或者存在一个极差的一个骑行果，原因是我们科技手段太多，种植条件因地而移，能正常生产的不正常生产的，还有一些科技含量的目标就是商家交付给门店的一些果型正常卖相
张飞: 嗯，好，可食用率高，门店能够快速地卖出去的啊
张飞: 确定商家结果行为动作，在场地收货的时候，果性不好的，或者奇形果，或者售价特别便宜特别低，就是和果型好的掺在一起卖，可以降低成本，提高利润
张飞: 齐心果整体的一个售价特别低，在平台以低价吸引客户，那我们确定一个商家的一个行为，结果出现了被打回，或者是增加了售后，门店卖货困难，货卖不掉，销售下降，改善的一个路径就是我们七星果带来的严重后果
张飞: 规范我们的一个产地收货人正常果型来收，要杜绝不好的果子或不正常的商品
张飞: 我们的一个具体话术就是告诉商家正常吃果子大多数都是正常一个果型的水果，如果长歪了、长片子的话，那可食用低食，可食率低，口感偏食偏差，这样零售很难卖，我们要展示好的一面，会给消费者带来投诉、退货，或者一些门店流失水果的不满意，导致我们的不再复购或者销量下降，不能持续地做到一个销量的一个提升，我们把这个机会切换给我们能够做到这些点的一些商家
张飞: 还有我们一些就是还在场地收货，或者一些称为商品果，还有高次果，还有蚕翅果这一类的收来都是科技手段带来的一些不健康的一些食品，一些不健康的一些水果，导致我们的价格的话可能就会低，更低的门店的话损害就更大啊
张飞: 嗯，我们要把这个改掉，收到一些正常的水果可以获得的更好的一个利润
张飞: 而且我们要把这个，那就不好的一些商家，我们已就不能让他在平台上卖，因为我们这个是不是一次一锤子买卖啊
张飞: 我们是长久合作的，而且我们是一个薄利多销的一个平台，而且我们要把这个就是商品果控制在一个正常的范围之内，就是这些七星果控制在一个正常范围之内啊
张飞: 我们的改善计划的话就是果型不正常的一些案例或者一些食物，我们都要给商家展示，或者给商家进行一个一个沟通，而且我们把标准对好，并督促我们的商家做好一个整改呃
张飞: 而且我们入库时候要求品工来进行一个全检，我们销量才会有稳步地提升
张飞: 我们的今年案例的话就是我们的一个绿香果叶，他们家是做猕猴桃的，猕猴桃果子大家可能是都是囤货，回来一个白筐装秸里面，但要需通过人那个人工筛选，二次筛选之后进行打包，而且我们平标的标果平台只能做平框，不能做帽件，因为，嗯，帽件不经方便运输，平框的话，那二次甄选每一颗人工手上都是有一个课程放在旁边，每个果子它都会经过课程，还要经过什么
张飞: 就是果型的一个周正，还有一个果型的一些什么蚕丝果，还有一些四裹都会打出来，这样裹芯不好的，那买门店拿回去的卖线就会更好，这样的话使用起来复购率才会提高