李小妹: 价格场景是小流量商品场景，分析场景中发生的问题和原因，问题就是周期长、货架期长的小品类销售总量比较小，固定成本堆销高利润来挣钱
李小妹: 嗯，定价他也是定得很高，原因他售卖的模式还有价格高反而不能获得销量啊
李小妹: 越做越小，解决问题要达成的目标，说明商家放弃在标果平台的高利润降价，获得了销量增长、总成本减少和总利润的增加
李小妹: 场景、经办人标准动作及话术六步法，一、确认商家行为动作，销售成本高的流量贬内告加价来正利润
李小妹: 二、确认商家行为结果，线下经营得不到销量和总利润的明显增加
李小妹: 三、改善结果的路径
李小妹: 经营策略，场景，小品类的商家，他客户也是有限的，需求量都不大，价格
李小妹: 价格度不高，然后多商家在经营的话，就是需求量也特别分，难分
李小妹: 然后他物流成本还有人工成本，还有房租成本都比较高，通过加价的来盈利，降低了价格，吸引线上客户进一步的规模
李小妹: 双层上是路径，具体的话术标果是一个覆盖率区域大，然后开发客户数量多，然后规模双，成长速度快的线上平台，工位有限是不超过两家，其中在两家购买价格没有优势积极性，销量少也能提升利润的增加
李小妹: 高品式的变质前能在高品，在商品变质前能快速地收货
李小妹: 额外，这样能额外获得销量和利润的增长，降低成本和提高经营总利润
李小妹: 持续改善的计划建议商家在商城上调标准价格，低于市场行情价 5% 到 10% 左右
李小妹: 六、引入商家头部案例