薛成波: 我们今天演练的场景是一个晚到，然后问题就是没有按规定的时间返货送到仓库啊
薛成波: 原因就是车到晚，车晚到，然后提前没有提前备好货，然后临时找货，然后或者是优先送别人的货，然后我们的这个目标就是，嗯，让商家结单后就要知道自己第二天送货数量，应该是第一时间安排好送标果的货，然后并在第一时间送达，嗯，避免嗯晚发货和缺货啊
薛成波: 我们的这个行为动作就是要，嗯提前备好货，然后，嗯如果产地或者关口发车的时候要做到在途的时效管理
薛成波: 不知道送什么标准的货，就，嗯对接标果人，再安排送标果的货，然后优先送了别人的货，把标果的货排在后面了
薛成波: 嗯，我们导致了结果就是送货到餐晚，然后发车推迟，嗯，产生了缺货，我们解决这个的路径就是，嗯，提前和商家沟通好，送入到标果仓库的走，获得一个计划，分析晚到的原因造成的损失啊
薛成波: 然后下一个就是告诉他没有算好到达的时间，或者司机在路途中对司机的时效的要求，然后进行监督，提醒监督，如果是那种要出现到货档口时间过晚的产品，你就应该提前备好在平台上的销量和数量，然后如果没有货是临时找货或者是盘货，这样会导致送货晚，然后不知道送什么标准的货，没有及时沟通，联系不上经办人，没有在商家群内反馈对接之后造成的送货晚
薛成波: 或者是嗯档口的生意，客户带多档口的人员不足，安排不过来啊
薛成波: 现场的生意好，没有及时送我们的货，导致一个送货晚，给商家带来的损失就是晚到货啊
薛成波: 嗯，我们送给门店的漂狗，送给门店的货就会晚送到，然后导致了晚到了门店，门店就少是销的，售的时间就会减少，然后进货量也会小，导致销量就要销量少，然后可能就不会选择我们了啊
薛成波: 然后物流发车也会嗯晚，然后导致嗯客户缺货，或者是嗯门店因为这样的导致生意不好，或者是就不再选择我们了，容易缺货的商品缺货过多，他就选择其他家了啊
薛成波: 然后他嗯导致他拿回去货没得，卖不了，然后等一系列的原因，实际上这个就是我们在平台上是一个长期的生意，然后一定要有一个稳定的计划来支撑，生意才会越做越好啊
薛成波: 反正一定要确保库存，然后，嗯，才会越卖越多，如果不提前备好会导致缺货过多，然后平台的库克都跑了，去选择其他家的啊
薛成波: 反正要稳定的一个计划，做一个生意才会越来越好，然后要优先送我们的只有那些零食生意，做零食生意的，然后再才给他后面送，然后，嗯，如果长期晚送货就会导致长期生意不好，我们是可以给商家带来的 6 个价值的优先渠道，如果不认可不在商城上架就可以了，认可这 6 个价值观的才上架啊
薛成波: 然后优先要优先送标果，然后避免缺货，然后这样才会指自己生意越来越好，做得更好，然后每天还要去监督商家，然后让他能让他保持提前送我们的货到货，每天了解他在途的时效，然后嗯
薛成波: 和只和他在大档口确认当天的货，然后提前备好送送，然后送货标准也给他提前沟通好，然后要求他提前送货，然后我们就可以提前发车，然后就会实现双增长
薛成波: 然后只有实际商家给商家沟通平台之后，长期稳定的生意，我们是一个大客户优先送我们的，然后我们的时效提起来了，平门店拿回去销量就会好，不耽搁销售时间，然后销量就会越来越大