杨炁: 品质、场景五，然后机械上多，主要问题是商家交付的商品有机械商且超出标准，门店客户不好售卖或者只能低价处理，门店提售后商家承担赔付啊
杨炁: 主要原因是采摘、分拣、运输的过程中对水果的一个保护措施不足，然后主要解决问题的一个目标是规范操作，降低或避免水果产生机械商，然后减少不必要的损失，带来商家成本的一个增加，提升门店的体验，增加销量，然后确认商家的一个主要动作是水果采摘的一个方式不对，然后管理工人不善
杨炁: 然后选择的包装保护不好水果，然后运输过程中没有注意车辆的震动，然后导致运输破损
杨炁: 然后主要产生的一个结果是送到标果仓库交付的商品，然后及协商超标被打回，或稍或侥幸，包括带来售后增加，商家损失增加，然后不改善的话，持续销量下降嗯
杨炁: 主要解决一个途径是同类产品，先确定其他同类商品的一个商家有能够杜绝绩效上或绩效上较小的一个现象存在
杨炁: 嗯，如果说有人能够做到，那就直接找到别人用的方法，然后复制，减少机械商，然后运输
杨炁: 嗯，要看是在哪个环节出现了问题，然后针对性地做调整
杨炁: 然后主要沟通的一个话术是和商家沟通有没有其他商家的这类方法，然后共同确认了之后，然后别人做得好的方法，然后来借鉴来做到改善
杨炁: 然后在采摘、分拣，然后包装、运输四个团队的过程当中找到问题点去解决，然后因为这是不必要的一个损失，然后会给成本的带来，这只会带来成本的一个增加
杨炁: 嗯，如果是包装不对，换包装要增加成本，我们就要去看损失是多少
杨炁: 如果说不需要投入钱，而是说而只是说加强某个环节的一个管理，或者是妆法一个手法，那就更不应该有这个损失
杨炁: 然后品质上机械商是一种额外的一个损失，然后这个时候我们就要比别人有优势，然后还能够形成更好的一个口碑，甚至做成品牌啊
杨炁: 我们即使不是品牌，但是我们口碑好，然后各方面的一个商品特点都比别人突出
杨炁: 这个的话就会带来比较高的一个复购和持续稳定的一个销量提升
杨炁: 把这个机械商解决后，我们的生意就会做得更好，那利润也会更有保障啊
杨炁: 每天提前要了解产地的一个分拣，然后再具体的一个采摘动作和分拣方式和用什么包装，提前预判出风险，提醒商家用正确的方式每天到店抽检，发现问题
杨炁: 如果问题大多选择，如果问题太多，则选择不上架，且告诉商家不改善这个动作的话，结果会失去平台上架的一个坑位
杨炁: 然后这个不是售后赔不赔钱，主要是能不能在平台上卖货的一个主要问题