江小花: 观点，不正式场景分析场景中发生的问题，那你就是不同到货时间
江小花: 其实品质有差异的货赠送导致收到不好的客服满意，主要的原因，原因有不同采摘日期和不同条日清的，我不是在当有自销品质变差的分值的，想通过赠送的方式销售品质变大的问题
江小花: 解决问题要达成的目标就是让商家优先把品质最好的货交给小平台门店到底目前不到达标证表证更差的货或者自销的货交付给平台门店
江小花: 客户场景问题标准的六法第一个就是确认商家的情
江小花: 商家交付的商品到腰果中心商之间把不同批示、不同品质的商品混在一起装车，容易出现品出现抽查不到，侥幸通过引用检查的现象
江小花: 第二个就是确认当家行为，结果会导致税务变高，不满意的门店客户是增加商家口碑定价，销售下滑
江小花: 第三就是改善结果的路径，明确告知商家不同资质的品质的或赠送是违反，是品质坚挺弱的行为，同一批次符合标准的标准，用手就上架，多少本质不达标注销的货架不能参与加入到上架过程中促进具体的话术告诉商家不同批次的品效果赠送会让得到不好品质的客服体验，提售后还是会赔钱的，并且客户可能只不再折扣损失，以后的销量不能低，是不能知道购可以不同的粉丝在平台销售
江小花: 有证券的消化交货的数据，以至中好的使出正当的经营行为，所以经过平台提前消化或不同是不同之上下不同等级的货品，客户就会有明确的选择，不会产生产售后少，就不会影响持续的销售呃
江小花: 不过去的提升考虑如果不改善，适合不到价值，能够得到带来的一个价值
江小花: 第五就是持续产生的计划，得到的商家品质优先
江小花: 什么按标准等级供货的承诺
江小花: 提前了解商家的来货计划和销售情况，了解商家接受不同批次的品质上获得差异
江小花: 面向商家特殊场景不要算品质成本，通过售后数据验证商家行为不会过的状态
江小花: 然后第六就是，嗯，我商家案例，诶那个