贾阳林: 场景中发生的问题和原因
贾阳林: 问题档口有轮休交接一天早晚班交接，换了对接人不了解，信息断层缺货
贾阳林: 后果
贾阳林: 问题，平台业务不重视，管理能力不足
贾阳林: 工作有漏洞，解决问题要达成的目标，档口内部管理交付能力，负责场景问题经办人
贾阳林: 标准动作即话术六步法，确认商家行为动作接班人不知道交付未完成，现场卖货没有给标果留货，确认商家行为，结果导致标果平台客户缺货，导致客户对商品货号不信任，不再复购
贾阳林: 改善结果的路径、档口老板或负责人沟通，优先备货，了解具体操作
贾阳林: 第一件事，把标果的货量说清楚，交接问题产生，缺货提前验查他们的交接时间
贾阳林: 维护稳定，加强监管，避免缺货损失和带来的客户缺货、不好体验、销量下滑路径、具体话术和商家沟通清楚
贾阳林: 价值观 6 个价值优先送货送送货优先条件，找下家正式商家合作标果备货优先作为优先商家内部管理产生缺货，能够管理好交接工作，提前备好不缺货，调整结果，持续保持良好合作持续改善的计划嗯
贾阳林: 一次性沟通标果备货优先交接时间点做验查和提醒，不再出现交接问题，缺货就正常运行，老是缺货淘汰，换其他商家