王丽平: 场景买朝问题是经办人设置的库存错误，或者是商家设置的库存错误，脉超没有盘点清楚实际库存原因是，嗯，没有认真核对库存的数量，对工作不够重视
王丽平: 草率目标就是库存都要准确无误，而且库存要充足，确保下单的客户都能收到货
王丽平: 嗯，确认商家行为动作，凭记忆设置库存
王丽平: 嗯，没有点清楚或者点错了，没有核对清楚库存就导致库存设置多了
王丽平: 嗯，确认商家行为，结果会有客户收不到货，所以体验感就不好，同时商家也会出现商家缺货罚款，还有客户的售后改善结果的路径，去仔细核对哪个环节出现了问题
王丽平: 嗯，就是出现的环，出错的环节每天都要仔细核查一下
王丽平: 做计划加量，满足所有的需求量路径，具体话术设置、库存环节出现了问题，不管是经办人还是商家，都是不仔细、不认真，所以需要调整改善这个情况
王丽平: 我们是要满足所有客户的所有需求量
王丽平: 嗯，虽然说是做批发生意，但是也需要提升一个销量，实现标果带来的 6 个价值
王丽平: 一丹说你出现了货源紧缺，也要优先保障我们平台
王丽平: 嗯，如果说出现了货源不足的情况是一定要解决掉的
王丽平: 嗯，要保证货源充足，如果说是满足不了需求的话，我们肯定是要增加商家，或者说是切换商家
王丽平: 嗯，如果说你能改善调整好的话，那我们肯定就是没必要去做这些啊
王丽平: 嗯，计划，嗯，就是要核对库存，嗯，现场点货去操作一个周以上
王丽平: 然后每天满足备货计划，确保这个库存充足，就算是出现了货量不足，就算出现了货量不足，也要保证实际有货
王丽平: 嗯，一定要仔细核对，然后每天都要有一个充足富裕的货量