谭多才: 影子场景四限度差场景分析场景中发生的问题、原因问题，商家交付物的产品，商品不新鲜，被凭空打回，侥幸发出去之后客服对仙都不满意，产生售后
谭多才: 原因，商家卖货喜欢新进新出，后面到的新鲜货不愿意给我们代销一部分不新鲜的货
谭多才: 看客服和渠道哪一个好说话，哪一个好糊弄，就掺进去，解决问题又达成的目标
谭多才: 要求商家以最新鲜的货交付给客服，客服收到货之后对新都满意，持续产生持续销量提升
谭多才: 场景分析、经办人标准、动作及话术六步法一、确认商家行为动作
谭多才: 上架前说好又验货和承诺深度
谭多才: 是达到标准的
谭多才: 其实交付
谭多才: 但实际交付深度不达标或部分不达标或仓货不达标
谭多才: 二、确认商家行为结果产生批量打回后，少量打回，侥幸发出期后产生的监督售后导致商家销量
谭多才: 做不起来
谭多才: 三、改善结果的路径，一、和商家对齐深度标准
谭多才: 要求商家以最新鲜的爆发交付
谭多才: 鲜度不合适的货不应该上架
谭多才: 多次出行，鲜度差的商家要求议程入库上架四路径，具体的话术先进先出不明智
谭多才: 其实我们都知道，世上很多商家都是喜欢先进先出
谭多才: 新兴道德货可放几天，留就不卖，如果确实有客服强制要求，新鲜货这个时候能掺几件，就餐几件，核心是降低损失，这样的做法是不明智的
谭多才: 二、提前放假最优选
谭多才: 我们以在货最新一些时候提前降价，跑得快一些，不至于代谢
谭多才: 如果到或不新鲜，迫不得已的情况下再降价，其实比深度降价价格低很多，这样客户还会算你卖差货损失损耗更大
谭多才: 如果在仙都好的时候降价，这样审耗更少，客户还会说你的好，还会产生复购
谭多才: 提前归发量，首先我们应该激发好自己的量，批发生意要有自己的销售渠道来调节平衡
谭多才: 如果实在调没调节，可以能够保证每天的新鲜货，如果实在调节不了，也不能有侥幸的心理去掺不新鲜的货
谭多才: 或者是叫不新鲜的，或给平台伤害客户
谭多才: 4、平台调节流速，平台可以帮你调节流速，当我们卖不动货的时候，我们到处找老客户，白天
谭多才: 当天白天是来不了的，又买也是第二天，但平台不一样，实际降价就可以卖出去，我们平台的客户量大
谭多才: 行
谭多才: 妈，没有，嗯，背不出来啊