黄晓坤: 场景分析，场景中发生的问题和原因问题，经办人库存设置错误和商家设置库存错误卖超
黄晓坤: 经办人或者商家设置库存都对，但实际库存没有盘点清楚原因，库存的数量没有认真核对，属于对工作不够重视、草率的结果
黄晓坤: 解决问题要达成的目标
黄晓坤: 每天的库存都要准确无误，而且库存充足，客户下单都能收到货，确认商家行为动作，凭记忆以为有多少库存就设置多少库存
黄晓坤: 没有点清楚或者点错，导致库存设置多了，确认商家行为，结果卖超的那部分客户收不到货，导致客户体验不好
黄晓坤: 厂商的商家缺货罚款以及售以及那个客户售后改善，结果每天仔细核对库存数量错误出现在哪个环节
黄晓坤: 针对出错的环节，每天仔细核查，确保库存充足
黄晓坤: 如果不够慢加量满足所有客户的下单需求量
黄晓坤: 如果经常出现数量卖超的情况，主要问题是设置库存的环节出了问题，不管是经办人还是商家都是都有不仔细、不认真的情况
黄晓坤: 所以要一起调整改善一下
黄晓坤: 平台上面卖的商品应该要满足平台客户的所有需求量，我们是批发平台，而你做的也是批发生意，所以我们要提升销量
黄晓坤: 随性标果带来的 6 个价值良性发展，如果货源紧缺，也要优先保障平台的出货量，因为标果带来 6 个价值，其实就是持续的稳定带来的
黄晓坤: 逐渐提升销量，带来货源不足的问题也要解决，货源充足，我们更要解决每天供货量满足不了客户的需求
黄晓坤: 平台为了满足客户需求，会再去增加商家或者切换商家，如果你能满足我们调整改善就好，就没有必要去增加和切换
黄晓坤: 坚持核对库存数据，现场点货持续一周以上，每天满足客户下单总量的库存，做好现那个备货计划，确保每天库存充足，如果偶尔出现货源不货源，货量不足的情况
黄晓坤: 也要，如果偶尔出现货量不足的情况，避免不了，也要有实际有货的库存，备货要仔细核对
黄晓坤: 要每天都富，充足富余