孟令昌: 是最后凭证演练凭证场景先做上主要检，主要这个发生的问题是商家交付的商品不新鲜，出现了整批打回或批量打回，侥幸发出去以后，客户产生了对鲜度不满意的售后，原因是商家卖货喜欢先进先出，后面到货，这个不新鲜，不愿意给我们新鲜货，不愿意给我们滞销了一部分这个不新鲜的货看客户和渠道比较好糊弄的话，就这个掺给他，掺进去送给他，然后要解决的这个目标，保证平台的客户交互的商品都是以最新鲜的状态发给客户，客户收到货对鲜度这个都满意，还持续地提升一个销量确认的行为
孟令昌: 这个动作这个商家时说好的，这个先录好，然后承诺能达到这个标准，但实际交付的时候这个先度不达标或部分不达标或掺和不达标，确认结果就是产生这个打回，或批量打回，或者少量打回，或小心发出去以后产生了这个限度的售后，导致商家的这个销量持续做不起来
孟令昌: 我们要改善的一个路径和商家对齐呃
孟令昌: 限度的一个标准要求商家以最新鲜的状态交付给平台，新增不合适的这个商品咱们不上架，多次发生鲜动问题的话，咱们要强制预采上架路，具体的路径话术先进先出不明着，我们也都知道在市场上卖货的大部分的这个商家都会先进先出，优先把昨天这个以前这个没卖完的货先出掉，当天到的最新鲜的货能多放几天先不出先留着不卖，遇到现场实在没办法要新鲜货的就给新鲜货啊
孟令昌: 如果遇到这个要求给新货的话，有机会昌几件以前的货，也会昌起件之前的货，核心是为了这个，减少这个损失，但是实际是不明智的
孟令昌: 这样会造成了这个更多的一个损失，提前降价为优选，我们这个都知道，在货最新的时候，这个提前降价跑快一点，不至于这个滞销，真正这个等到现在都不好了，这个降价售卖的话比之前那个新鲜度高的时候，江卖还要这个低很多啊
孟令昌: 其实这个等到这个后面不吸烟的时候，你卖出去之后，这个损失是很大的，吸烟货这个降点价走这个流速是损失是小的，流速是快的
孟令昌: 虽然说这个滞销货能够便宜卖给别人，但其实别人不会记你的好，因为别人都知道你是因为这个赌货了，滞销货有问题才便宜，但如果说你是在这个新鲜的时候降价放给自己的客户，客户还会积极的，好，客户还会有这个有复购，损失还小，提前规划量，首先我们应该计划好自己的这个量，千川生意都有自己的量，有自己的这个客户去突破渠道，能够这个帮助这个自己的这个线上条件平衡
孟令昌: 如果这个没有调节好，这个也不能这个投机取巧，也不能去这个掺不新鲜的货，或者说直接这个交付新鲜的货，这个不能伤害平台的一个客户，平台是一个长期的生意，这种现象会导致以后来了新鲜货他也不会买
孟令昌: 你的平台调节流速，平台可以帮你这个调节流速，我们这个卖不动货的时候，我们也可以找这个市场的一些客户，那当天白天是不会来的，来也是第二天来，那这个要卖也是第二天，但是平台不一样，平台可以当天就可以直接放假，然后当天晚上就可以卖掉，第二天早上就可以发出去
孟令昌: 而且平台这个客户量大，你完全可以依托我们来调节自己的这个销量，调节自己的流速，帮助我们这个持续的这个不会出现滞销货，持续的每天都是新鲜货啊
孟令昌: 诶，我们要坚持在平台上卖新鲜货，让客户持续足够提升销量，长期的这个减少这个损失，长期的不出现滞销货，持续改善这个计划，我们每天就去档口去问这个到货情况和商家线上线下分析流速这个分析，然后这个提前做活动走量，这个避免出现质销货呃
孟令昌: 如果是有质销货的时候，我们要到现场监督，交现金、现货给平台，长期养成这个客户习惯
孟令昌: 货我们通过这个品控的这个售后数据和这个和这个，这个这个这个售后和这个售后来观测商家是否把这个新鲜货交付给了平台，如果去，如果真的有这个是有这个不新鲜的货，咱们可以这个把不新鲜货当做等级低的 c 级去售卖，新鲜货可以卖一更高的价，卖更高的价格，卖更高的一个等级啊
孟令昌: 如果这个是滞销货，这个鲜度达不到 c 级则不上架，要求商家在线下处理，不要上平台，这个伤害平台客户