谭多才: 场景问题，品质场景实施，所有人力场景，分析场景中发生的问题、原因问题，商家商售卖的商品出入率偏低，实用率低
谭多才: 告知客服对出入率不满意
谭多才: 售后原因，商家在产地收货收入偏低，我行不端正
谭多才: 为了抢市场行情
谭多才: 收便宜货才会出现出入的偏低
谭多才: 解决问题要达成的目标，通过和商家沟通出入率最低要求来改善错误率低的现象，减少客户
谭多才: 提示后场景问题、经办人标准动作及话术六步法一确认商家行为动作
谭多才: 一整体熟度不够，后果性不好，出油率低，整体不好
谭多才: 处理高和低分钟在一起
谭多才: 进行交付
谭多才: 确认商家行为，结果送来的货要么被品工打回或侥幸发出去
谭多才: 告知客户增加售后改善结果的路径
谭多才: 通过演，通过实物演示和商家对齐出入率标准
谭多才: 对商家的国境监控和货主或产地收货人员积极沟通，每天的档口进行检查后，在生活监控、售后数据看改善有效的情况是路径，具体的话术告诉商家，出了第一的，到了门店消费者买回去也会投诉
谭多才: 觉得用同样的价钱吃得更少的肉，觉得吃亏了，亏到门店进行抱怨，不再到门店去买货了
谭多才: 就是不到门店再购买到这门店的生意会变差，整体销量下降
谭多才: 长期出现这样的问题，会导致是整体现在下降，也实现不了标股给商家带来的 6 个价值
谭多才: 为了
谭多才: 在平台售卖
谭多才: 商品是要越卖越好，出入率低只会让我们越卖越差，所以和我和产地沟通好
谭多才: 如果商品不行，就尽能少收货，不收切不来货，处理率高，改善处理率
谭多才: 如果实在改善不了的话，我们只好找出入率合格的商家来进行商家售卖
谭多才: 嗯，持续改善的计划
谭多才: 每天有了解商家的标准和产地、收货人及货走的情况，到现场看货，验证改善的情况
谭多才: 出仓前市场调货现象
谭多才: 从产地过来，又符合出入率的标准，这样的生意就会越走越好
谭多才: 六、引用头部商家的案例，和谐