许家辉: 好，那接下来演练一下我们今天这个品质场景成果，那场景分析的话，是先找个问题，商家在售卖的商品中内部出现了，这个内部出现了成果的现象，门店买不了这种货
许家辉: 原因的话是明知道有问题，但因为是内部问题不好检查，存在侥幸心理发货
许家辉: 第二的话是内部问题，看不出来客户到店里才发现有成果居多，成果现在很多卖不了，那目标的话是能够找到降低成果的控制办法，减少和避免门店达到成果商品后卖不了货，门店提收后降低这个门店满意度啊
许家辉: 哪里味是先宣传行为动作，明知道有成果也不告诉我们，就这么卖
许家辉: 第二的话是没检查到内部成果，因为是内部不好检查，以为是好货，在平台售卖确认下行为，结果门店客户到货之后卖给消费者，因为有重配给门店提交售后经常出现这种情况，平台就会，门店客户就会不在平台卖货买货，导致销量下降
许家辉: 改善结果和路径和商家分析控制重复的办法，约定好这个货主或者产地收货人员，严格在产地收货的时候验货，成果比例高的话就不在平台上架，也不能发货，档口不能收货，收这种有成果的货啊
许家辉: 平台是坚决杜置，杜绝成果售卖的
许家辉: 那具体话术话剧的话是具体话术，具体话语话术商家购商家在这个交付商品的时候出现大批量同大批量成果售后偏高，导致是导致门店卖出去货都被消费者非常气愤地退回来
许家辉: 虽然说门店提到售后赔的钱，但是影响他的生意和客源
许家辉: 我们在批发市场上也是也影响自己的线下生意，因为质量不稳定，降低了这个复购，没有带来新的客户，老客户不再流失，销量持续下降，这样的影响了平台的销量，也影响平台的发展呃
许家辉: 要明确告诉商家，这样的话他会失去标，会给他标股给他带来的一个价值
许家辉: 如果说不控制出口现象，销量还会持续下滑，一样市场上口碑也会越来越差
许家辉: 如果说一个档口老师去卖最差的货，在产地收货时候不认真收货不避不去，避免受到宠物对于货主约束率少，在没有把品质放到第一位，他是生意的是长久，长久不了的是没有办法做下去的，在市场上做得好的商家基本上是以这诚信为主，品质相对稳定呃
许家辉: 如果说这个经常出现成果，出现品质问题，生意一定是做不大的
许家辉: 所以说在收货的时候一定要控制好成果的比例，无论线上线下都要明确地告诉客户这个重货的比例有多高，如果说超出比例我们坚决不卖
许家辉: 如果说想要把这个出货当好货卖，还不想承担责任让平台来承担，这样的方法是这样的，生意是没法做的
许家辉: 我们要合作共赢，所以说我们要实事求是，讲是成果就成果，不是成果我们就要去看比例，超出比例坚决不卖，不是成果我们还是可以继续合作
许家辉: 当然我们还是要坚持控制后售后，把这个售后控制在范围之以内，不能卖、不能去，不能去随意售卖品质不达标的商品，持续改善计划
许家辉: 虫果如果说去认真研究的话，还是非常可控的，因为里面有虫，外面一定是可以看到虫眼的，或者说果形比较畸形，如果说自己没有经验，就要去找专业的人去把控风险，如果说自己积累就积累经验比较丰富，我们就一定要去多去验货，多看货，防止这个成果的成果流量
许家辉: 市场对于成果的管控，一定对于产地一定要把成果提高，这个管控要求每天询问产地收货情况，是不是得到了避免
许家辉: 如果说是在合理范围值上架讲一定要讲清楚，超出不良率就坚决不能上架啊