刘宛龙: 因为咱们其实存款问题，商品出现薄弱有重的现象
刘宛龙: 原因明知道有问题，但因为是韧度问题不好检查，存在脚阴心理，还是把货发出去
刘宛龙: 嗯，内部问题看不出来，到了客户店里之后才发现有通过的店量很多
刘宛龙: 嗯，目标那涨到能够这样早就能够降低成果的解决办法，减少和避免门店拿到有同的商品，减少门店的售后，提升门店的满意度啊
刘宛龙: 确认行为动作您知道通过多也不告诉平台就上架售卖
刘宛龙: 嗯，没查到内部通过现象，以为是好货在平台上进行售卖
刘宛龙: 嗯，确认行为，结果
刘宛龙: 门店客户，门店客，你拿这个消，拿到货，卖的消费者拿个消费者，用户也不能吃，拿给门店有提售后经常出现这种情况，门店就不会买商品，会导致我们这个销量下降
刘宛龙: 改善路径，和商家沟通分析控制手握的方法，约定好货主或者产地货源，严格的验货通过比例，通过比，通过比例，在通过比例在产品运营中有占了多少就不能发货了啊
刘宛龙: 具体的话术告诉商家，交付的商品出现了大幅度、大面积的充分现象，收货偏高导致货卖出去之后，消费者非常气愤地把退回来，门店虽然说能推售后能赔到钱，但是影响了我们这个在平台上这个生意，包括这个客源不受了影响，这样的话长期的话由于咱们品质质量不稳定，就会减少我们门店在平台上的复购，包括吸引不了更多的新客户下单，实现不了标
刘宛龙: 我给你带来的 6 个价值，如果通过线上控制不了啊
刘宛龙: 销量肯定会下滑，这样是谁打调整
刘宛龙: 对，这个慢慢会流失，都不会从你这个店铺下单生意来讲的话，就会就没法做下去，只会越来越差的生意
刘宛龙: 市场，基本上做得好的商家基本上凭证稳定，价格合适，城市经营平均经营
刘宛龙: 所以说在一定要在产地收入的时候，一定要控制好这个客户，一定要控好成果的比例嗯
刘宛龙: 如果说售价特别低，包括它质量特别差，市场你也，市场也不是说不能卖，但是不管是站点卖，一定要明确的告诉客户，这个通过比例都到中国的话能便宜到什么程度啊
刘宛龙: 你应该提前告诉消费者，并且还建议客户不要拿
刘宛龙: 嗯，如果客户不同意非要去拿去卖，这个客户还不想承担售后，还不想承担后让平台来承担，那这个生意就肯定是没法做的
刘宛龙: 所以说为了合同供应，我们还是建议控制收入在合同范围之内提升品质啊
刘宛龙: 那句话这个成果，这个问题如果说好研究还是可以控制的
刘宛龙: 有能看到的经验，还能看到什么
刘宛龙: 能找到人员，或者说咱们自己去积累经验，或者说看一下市场上同品其他的档口有没有更好的方法，一曲一协商去寻求解决的办法啊
刘宛龙: 嗯，总之主要是你只要问题你去研究肯定是有办法的
刘宛龙: 明天去看一下这个询问
刘宛龙: 嗯，这个大口产地的收货情况，包括带货情况有没有得到避免啊
刘宛龙: 合理范围之内合理范围之内是合理范围内的上下时，视频当中一定要说清楚，如果从我的这个比例已超出了这个不良人，我们这个就不能商家售卖，不能把这个有问题的商品拿到拦截用售卖