芦燚: 好股东的意见不统一导致价格调整不了，那么是因为是合伙生意，一个股东同意降价，另一个不同意降价导致降不了价，原因是一个认同标果价值观，另一个认为是亏本生意
芦燚: 那么解决问题的目标是通过说服商家股东认可，共同认可接受标果的价值观，共同认可标果的价值观
芦燚: 通过薄利多销在平台上销售，且给予我们一定的调价权，进而销量在平台上提升
芦燚: 出现漂亮在平台上的提升，那么原因是其中一个股东阻止价格下调解决问题的步伐，嗯，确认商家行为，其中一个股东阻止价格下调
芦燚: 结果是导致商城上的商品是定价高，售价高，销量下滑，且商城上的销量下滑导致商城上的商品定价高，价格没有优势且销量下滑
芦燚: 那么我们解决问题的路径话术是我们需要和商家确认是否认同标果的价值观，是否认同降低价格有利于提升销量，从而进而享受到标果给你带来的 6 个价值，能帮助你生意提升稳定性和持续性，对吧
芦燚: 而且要和你的股东讲清楚，当前市场的生意是存量有限的，我们也不是无限制的亏本卖，无限量的亏本卖，我们是让你的亏损在可见范围内的
芦燚: 因为你要和你的股东讲清楚，当你有一个打底量的客户，胜过降 n 次价也不愿意拿货的客户
芦燚: 孰轻孰重要和你的股东讲清楚，且
芦燚: 通过薄利多销，通过降价薄利多销
芦燚: 进而能增加你们的销量规模和竞争力，也能实训实现你们的总利润增加
芦燚: 你们是要算总账的，而不是只看一头
芦燚: 要看线上和线下的总量，而不是只看一头，同时也要和你们的商家说清楚，同时我们要做的第一步的是要找到那另外一个不愿意降价的股东沟通，让他沟通标果的价值观
芦燚: 如果找不到就让另外一个股东去说服，让同意的股东去说服另外一个股东，如果说服不了的话，那我们就汰换商家，要选择能拍板说了算的商家
芦燚: 因为我标果是有坑位置的
芦燚: 如果说你选，如果说
芦燚: 如果说就现在你拒绝了我，那么将来哪怕你薄利多销也不一定有机会，我们也不一定选择你，你也要考虑我们是否能帮你带来收货成本的降低、运费降低、人工成本降低以及市场经营成本分摊降低，市场经营分摊降低
芦燚: 同时能不能提升你的收货规模和总利润，同不同时能不能通帮你提带来收货量的增加和总利润的增加，以及我们拿货的场景，也能帮你吸引客户，让你的货更新鲜，赚更多的钱，卖更高的价
芦燚: 而且
芦燚: 商家，如果你说服不了的话，商家不愿意降价，我想想商家不愿意降价
芦燚: 通过加价的话，那肯定是我们不会选择你，那么改善计划是
芦燚: 我们要做一个能支持你销量规模的销售计划，通过和你的商家沟通决定是否合作，不脱离带水
芦燚: 如果能合作的话就当天确定，如果说有不情愿的话，将来也会成为问题的点，有不认可、不认同，不情愿的话不是，那么情愿和认同的话也会将来的爆发点
芦燚: 在合作过程当中跟你的商家，跟商家快速联系，不愿降价的股东，如果联系不上就快速找到不愿降价的股东，如果联系不上就电话沟通，在当天确认是否继续合作
芦燚: 那么你和你的股东要讲清楚，你上