廖能发: 价格场景，有的新上架的这个商品新的SKU，然后场景分析场景中发生的问题是这个商家在我们商城新上架的这个货号也是 SKU 三天，就是说日销量比较低，然后因为可能是这个价格比较高，然后没有竞争力，商家担心没利润
廖能发: 然后解决问题，要达成的目标就是解决我们商家不愿意降价的情况
廖能发: 通过连续几天降价促销，让我们新的这个 s 是 KU 的这个销量提升和我们这个利润的增加嗯
廖能发: 确认商家行为动作就是确认商家新上架的 SKU 等于货号，且不愿意放假确认商家行为结果，然后商家新上的货号因为价格没优势，也会导致同样的 SPU 销量比较低，然后改善结果的路径嗯
廖能发: 新上架的 SKU 降价做活动对比 SPU 产生优势，就是说能获得更多的客户首次下单，然后活动做 3 天以上获得第一批复购客户，持续薄利多销，也能实现规模和利润的总利润增长
廖能发: 还有一个是路径，具体的话术标果平台是一个线上的线上批发市场
廖能发: 就是说入驻标果就像我们在线下市场开档口是一样的，就是说新来的商品需要低价来拉客户，然后，嗯，让客户对我们新上的商品不了解
廖能发: 就是说只有放低价格，让客户感兴趣，愿意去尝试，才会产生第一次交易
廖能发: 然后我们客户多了以后，嗯，把我们的商家品质保持稳定，就会形成客户复购，时间长了，客户对价格的敏感度就会这个说就会慢慢下降
廖能发: 嗯，我们把这个价格做到薄利多销，还有这个销量持续增长，做到销量持续增长就会实现总利润的增长，持续改善的计划新的 SKU 做三天的明显的活动，由计划新三天拉新客户数量及销量的件数三天以后看结果就是说看一下是不是能延期做活动，就是说达到客户数的这个数量的目标值，你又能慢慢地提升，慢慢地提升价格，实现薄利多销、周期性降价做活动拉客户，保持客户数量持续增加