李芷媛: 之前的经办人服务不好，有遗留的问题，换经办人之后没有价格优势，场景中发生的问题，其原因就是商家之前对接的经办人有遗留问题还没解决，觉得我们标过没有安全感
李芷媛: 现在标果再继续合作，但是价格高，卖多少就无所谓的那种，这原因就是因为前经办人的原因，对我们平台不认可，导致销量定价过高
李芷媛: 解决问题达成目标是把之前遗漏问题跟商家沟通解决，然后重新介绍平台，让他了解我们是可以实现规模和利润双增长的，但核心是薄利多销，降低现在的销售价格标准的动作及话术就是让商家确认之前经办人存在的也遗留问题，然后给商家带来了不良体验，导致平台的一个销量售价不愿意降价呃
李芷媛: 这种导致的行结果就是前经办人的一个服务好的具体问题可以解决的，没服务好，然后让商家并且告诉他可以投诉或者是申诉，推送我们中心仓的负责人，还有监督部门的一个联系方式给他
李芷媛: 嗯，还有就是沟通来解决之前的问题，改善结果的路径就是不管是什么问题，操作还是规则或者对账，还有我们的一个给他带来的价值观这种这些问题跟他做培训讲解，然后帮助他一起去对账，沟通具体的话术，就是解决好之前遗留问题，可以重新确认我们的一个销售计划，我们平台是有很多客户的，在我们平台上架商品可以同时让很多客户都看到，我们要做到以低价来复购，然后通过这个了解品质的情况
李芷媛: 然后因为不是所有的一个实物对品质都是有顾虑的，所以如果价格高，那么购买的客户自然会少，我们要吸引客户购买几次，体验了品质再去提高价格，这样得到认可之后的品质还有价格提高的合理性，让他们产生了一个持续复购，实现了持续地薄利多销，实现规模和利润双增长
李芷媛: 如果在售卖过程中有什么问题的话，都可以打我们的监察部门的电话，或者是找中心负责人改善的一个计划，就是建议商家把价格往下调整，根据市场行情，是的，一个行情下降10%，这样子就可以销量增长，然后在小幅度的提升价格，做到薄利多销
李芷媛: 最后可引用头部商家案例