樊启建: 多层包装，上下不一致
樊启建: 场景分析问题，商家商城交付的商品存在上下上面和下面不一致的现象，上面的更好，下面的更差，上面线度好，下面线度差
樊启建: 原因，待产地收获果农是一片园子或一棵树上全麦，好的话，不管是好的麦差的全部一起收，分歧差
樊启建: 如果分得不好，差的就会卖不得，卖不上价格，这样你就会把差的混得好的里面，就会这样就会多挣钱，目标长期上架，做到一致，做到好口碑销量就会快速增长，越上面大，下面比别人小
樊启建: 这样的话这样就会这样的话保持上线一次就会持续地，销量就会持续地增加，但不能快速地增加
樊启建: 确认商家行为动作在售后分级时做到做面果，在上下分级时在做面果就会粘到一部分差的商品
樊启建: 确认商家行为动作上下差不多，由于客户体验感不好，所以销量很难有增长，上面差距大，下面差距小，就会出现大规模售后，就会导致销量急剧下降，直接触发下架改善结果的路径
樊启建: 对齐标准，对齐等级，标准上下要有要求，严格遵守对齐标准
樊启建: 你要经常坚持检查，你要持续检查，通过售后数据分析之后，保持一段时间后就能提高销量提升就可以加快销量提升
樊启建: 漏拒，具体的话术老板我也知道你在产地收货都是捅货，一片源自一整片地，一整片果树统一收得多，也要单独收一个等级的货，那样收货成本就会特别高，像别人做品牌的
樊启建: 别这样就会大，其实大部分商家自然都是去收统货，在市场上做批发生意
樊启建: 我们应该根据竞对的标准，也要去有真正的竞争，真正竞争力要有产地的分弊能力、分歧能力
樊启建: 做得好是口碑好，能这样以后就会口碑溢价能力大
樊启建: 他们的产地也特别明显，他们分级分得清楚，它们上面跟下面尽可能小，不要大
樊启建: 这种商品看起来收货成本、利润小，但实际通过客户体验稳定性更优于其他商家的商品，你的销量就会持续增长
樊启建: 所以产地收货成本更低，所以小可以小6，小车换大车，物流成本降低，变成了就会养成一个分级的好习惯，对品质严格有要求就会得到客户的信赖，持续就能获得稳定的客户
樊启建: 复购客户，稳定的复购标果，有大量的客户，覆盖面广，有更多的客户
樊启建: 分级分得好，上下尽量一致，不同等级，不同价格，不同的价格，卖得好的好的就卖高一点，不好卖的就卖低一点
樊启建: 当客户对你的品的有依赖之后，在价格敏感度就会下降
樊启建: 这如果长期这样的话，就可以形成品牌的议价能力，同样增到长期可稳定的可观收入
樊启建: 这样的客户都抢不成，所以就出现就会如果长期相当下，就是就会形成商家差距大，就会销量持续下降
樊启建: 我们该下架就下架，我们也在商详页说清楚，同样客户也会去选择，那接下来不管我们收的货还是代卖的货，都要求在产区、在产地分得清楚一些，做到上下稳定，上下品质稳定，从而获得平台销量，从而得到平台，给你带来 6 个价值持续改善的计划，做好来货标准的计划，按平台交付规则去交付，每天了解产地分级情况，通过得到商家的分级信息
樊启建: 每天来自，每天去检查付对齐本对齐平台对齐等级后再上架，持久去，持续保证时持续保持
樊启建: 看复购情况，逐渐获得品质稳定，达不到级别就降级，珍珍体验到了客户性价比，持续获得规模的提升