徐奔荣: 不断场景，附近商家给到的库存在平台结单前卖完了
徐奔荣: 原因，这个规格的数量有限，不够卖，商家这里你的货不够呃
徐奔荣: 嗯，够平台卖，不够线下卖，分配的时候没有给逐平台不售罄的量目标
徐奔荣: 如果商家的货量不够，平台的货量能够全部给我们
徐奔荣: 如果商家的货量是线上和线下的客户整体，那就尽量多给平台或全部给平台嗯
徐奔荣: 六步法确认商家行为动作
徐奔荣: 商家在产地的到货情况，某一个规格部分很少，所以说有限，一种是全部给标果，一种是给够了标果，其他客户给不了，结果导致平台商品某个规格经常受限
徐奔荣: 路径，通过数据和商家沟通或者给出标果的数量
徐奔荣: 经办能多找几个商家凑齐该规格所需的数量，告诉老板你这个规格平在平台不够卖，你就线下不要流量不用线下留，把这个规格全部给到
徐奔荣: 嗯，其他客户我建议他们去买，其他客户多多少少也带抵达销量的增长，增加个增加，货量不足
徐奔荣: 暂时可以满足无平台的量，最好优先平台的量
徐奔荣: 因为平台是一个长期生意，你不，并不是因为你货量少的时候就挂，就不卖，平台还可以帮助你总更多的量
徐奔荣: 那你的商品流转在不好卖的时候也卖起来了，生意好的时候，嗯
徐奔荣: 更重要的是你可以在产地过到
徐奔荣: 嗯，提升自己的规模，把自己的车型变大或者量变更多
徐奔荣: 如果没有条件，多收货，一半给到标果，以一半线下 PR 价格卖，保持平台优势，让生意可以持续有风险地做下去
徐奔荣: 有时候还可以扩屏进
徐奔荣: 嗯，平台都是都会有所支持，你在不够量的情况下，嗯，别着急打，就
徐奔荣: 增加其他商家的工位
徐奔荣: 请你只会让你的销量做到让你获得标过的 6 个价值动作，通过授信数据和商家达成约定，每天看到货情况提前入库或者提前锁定更多充足的货源，更多货库存数量不够的是要找其他商家补量补足，货量补足