陈玮: 品，嗯，品质场景 2 号申购哈嗯
陈玮: 场景中发生的问题，以后也银行调商家这个售卖的商品当中，他的这个尺度不一致，有这种有生意书的情况，还有这种生涯在售卖这种商品这个平台上交付的时刻，整体的这种偏深原因，早期的时刻他提前这种草稿售卖，然后的话可以在这种市场多卖的，多卖价格高价嗯
陈玮: 未来是根据运营，所以他的这个采购的话会偏深来摘供，还有没有收到这种，他也会进行采摘，然后的话在这个晚期是这个收尾的这种货书上这种或者地点背书的这种，它也会提示，嗯，整篇国元，然后进行一次性的这种彩账号，嗯，贴身或者这种贴尺度，然后就全部把它摘了
陈玮: 嗯，解决问题要达成的目标，嗯，目标速度和这个伙食的情况下，我们可以让明年客户和卖货
陈玮: 你见到这种客户，他的顾客能够回购，嗯，避免因这个生活产生这种过多的这种一个深度速度好，好，Q2，好，还有这种销量能够实现这种长期、这种持续的这种增长
陈玮: 嗯，常见问题人与经办人标准登录及话术的六部分啊
陈玮: 第一哈，首先我们确认商家的行为工作哈，我们为了这个降低人工成本，还有这个为了这个降低商品的这个价格成本，还有生活，嗯，这种也一起收了， 8 个生活一起收了
陈玮: 嗯，第二次确认商家的行为结果参考验和博客观被凭空打回的嗯
陈玮: 还有这种没有验收到的，发到客户门店，然后产生这种事故，然后的话就会导致这个销量没有增长，还有这种下降的趋势啊
陈玮: 第三是改善结果的路径，我们这个对于这个早晚期的这种商品，然后的话，嗯，我们都和这个商家进行一个沟通，提前预防这个输入生活，我们这个加强带货的这个验货，还有这种发现生活占比的这个采购不良率，然后的话就不上架了
陈玮: 我们通过这个社会的这种明细，社会的明细就能够发现生活占，就能够发现这种生活占比较高的，我们就能够找所有商家进行一个沟通调整或者汰换哈
陈玮: 第 14 陆军具体的一个话术哈，我们这个告诉商家哈，水果这个都是以这种新吃的为主的
陈玮: 嗯，然后的话这个我们在这个书上它的成熟度就好，你这种口感不好的，这种或者哈我们就直接不能吃哈
陈玮: 嗯嗯嗯，客户拿到这种辛苦的客户，他的生意就会变差，那么我们这个客户的生意差哈，我们的这个自己的这个效率就会整体好，甚至没有什么生意，我们这个做是一个生意，最重要的就是这个要规范好
陈玮: 嗯，如果我们这个做生意最大的问题，这个就不是这个就是不贴不合适
陈玮: 嗯，然后或者这种不能吃的这种
陈玮: 嗯，如果是这种早期晚期，如果是我们，如果是自动走晚期，嗯嗯，我们这个尽可能的，这个我采收一点的自动口罩，然后手动采都可以的
陈玮: 嗯，然后在我们标个这种商品上不能把这个自己的货号给卖废了，在我们这个标个商品上，这个销售的这种商品获得，他获得这个标果，是他获得是标准给他带来六个价值
陈玮: 但是水果，嗯，卖的这个货生果都好，他的这个口感不好，然后就实现不了这六个价值
陈玮: 那么我们标个平台，这个也会根据这个规则，然后会切换这个商家，所以在平台上持续的这种经营就必须这个杜绝这种生活超标的这种现象
陈玮: 嗯，所以我们这个也要加深比心啊
陈玮: 嗯，像这种生果的话，我们自己都不会吃，然后的话卖给这种客户他也一定不能吃
陈玮: 我这个你的这个货新客户多少
陈玮: 嗯嗯，请客诉我们，然后的话我们这个可以暂时的这不上架，然后停售两天都可以的
陈玮: 我们这个不要把这个平台的这种客户，嗯，这种客户，嗯这种持续的人复购都把它都损失掉
陈玮: 第一步是持续改善的计划，嗯，这个我们每天要提前了解这个商家在这种产地他的这个售后的情况，还有了解商家和这种产地沟通的这个聊天的这种记录哈
陈玮: 然后我们拿这个视频图片截图，把视频
陈玮: 这个是采购收获，这个速度都是达到标准的，都是达标的
陈玮: 嗯，每天的这个市场上我们要多看这个几家，嗯，同类的这种商品的，它的这个这种迅速火车的迅速度，如果我们这种商家的这种果子偏深，那我们这个可以要求他的这个来进行一个调整
陈玮: 嗯，或者暂时不选择，嗯，我们这个要选择这，优先选择这种熟度上是，嗯，好的，这种商家来进行上架，好像是及时地了解，然后这种商品属度的这种满意程度
陈玮: 嗯，然后我们这个持续的调整好，应该及时的自动切换，自动身价
陈玮: 如果这个商家主动找我们要求上架，就必须做q，我们就继续要，我们就拒，我们就必须要入库后再进行一个上架