邱志鹏: 没事，嗯，场景问题，场景分析问题
邱志鹏: 送货到仓因品质不合格被全部打回的话，多次换货，一言被打回嗯
邱志鹏: 多次换货到仓库，一言被打回，一言被全部打回
邱志鹏: 原因是那商家的货总体不合格，没有挑选好，没有挑选好，没有挑选好后
邱志鹏: 嗯，放在容易，嗯，抽检的地方一人查不出合格什么的，然后商家去调别的商家的货，同样不合格
邱志鹏: 不愿意花搞价格拿更好的，后来，嗯，顶或者拿不到更好，然后是
邱志鹏: 原因，这个目标是和商家对齐标准，和商家标准对齐，让商家明确的标准认知，交付合格产品不再被打回场景问题
邱志鹏: 近半年标准动作及话术六步法确认商家行为动作，商家对标准不清晰，然后没有做管控，到货过后不管合不合格都送货
邱志鹏: 抱有侥幸心理，特别重确认商家行为，结果全部被打回和换货后全部打回，最终缺货
邱志鹏: 改善结果的路径和商家对齐的标准，要让产地的货主或者是收货的人
邱志鹏: 嗯，同样是对发生多次打回去后的商家不入库不上架，然后是或者每天都要档口验货再送货路径具体的话术，然后告诉商家多次被打回后，最终全部缺货的话是非常严重的嗯
邱志鹏: 调整不好的话就会切换别的商家，上别的商家的合格货，标准不清楚的话，然后产地、收货等级不清晰会出现很大的，会出现的很严重的原因
邱志鹏: 然后我们是我们要重新把标准对一下，然后你和产地的货主或者收货的人对一下是否一致
邱志鹏: 如果不一致的话是如果不一致就要对齐
邱志鹏: 如果多次在平台上架，嗯，或者是嗯什么，不要抱有小幸心理，缺货的客户损失是很大的
邱志鹏: 然后嗯还有什么
邱志鹏: 20% 的一个区， 20% 的一个缺后罚款，嗯，也会导致这个货号没有那个客户复购，就算侥幸这个货发出去的话，也是产生大量的一个售后承担赔付的
邱志鹏: 要按标准送货才能打销量提升