王亮: 问题在同一件货里面有大小不一致的情况，可能有大的超标，小的不达标，占比多呃
王亮: 原因，有的水果店大的比较好卖，有的水果店小的比较好卖嗯
王亮: 如果说不好卖的规格插到好卖的规格里面就可以多卖钱，目标按照商城上架相商业进行
王亮: 嗯，描述商品交付，减少客户因为大小的问题产生售后行为动作没有按照大小是交付商品，结果因为大小的整体保持售后数量增加，导致销量没有增长嗯
王亮: 路径和商家对齐大小标准，严格按照对齐的标准进行交付
王亮: 嗯，送货前检查以及到场检查，从售后数据的层面上来验证这个交付的结果，具体的话术就告诉商家，市场上大多数的批发商都会用一个方法去多挣钱，就是同意旧货有大小不均匀，把一些不好卖的大小掺到好卖的规格里面去，来获得更多的利润
王亮: 也要把好卖的规格传到不好卖的规格的商品里面去，但实际上这样是不能产生持续复购的，如果说产生的售后同样也是要赔钱，或者说因为大小问题被品供抽检不合格打回，也会导致缺货
王亮: 赔偿嗯
王亮: 我们应该以实际的大小在三层上进行描述，该降级的降级，嗯，该降价的降价，嗯
王亮: 诚信为本，这样才能把生意持续做大
王亮: 最好的方式就是分级明确，上下一致，这样才能获得更多客户的认可，也能形成品牌，也可以长期坚持的话也可以获得这个议价能力，时间久了也能获得更多的利润嗯
王亮: 持续改善的计划，提前一天和商家沟通在当天，并且在当天抽检时是否达标，如果说不达标，则选择不上架或按实际情况来进行新建嗯
王亮: 要确保客户到货与商城的描述大小，这个是一致性