卢登峰: 平台做红豆的时候，商家不愿意降价，平时的价格比较低，没有利润，活动次数有点多，自己的货不愁卖，不想降价
卢登峰: 通过价值观的沟通能够实现上活动价格都能比平时降得多，且达到活动效果
卢登峰: 那门店客户觉得活动价格对比平时的价格力度又会更比较大
卢登峰: 商家不愿意上传价格，不参与活动要求降价，也情愿下架的不上架这些就做销量的回答，销量消耗平台整体的这个效果不好
卢登峰: 门店对商城优惠全面性和觉得力度差，价值观的沟通主要是重视这个发展的竞争力，重新做好这个标果
卢登峰: 是这个价格定位，告诉商家活动都不针对你一个商家的，是所有的商家都在做活动，侮辱别人做活动你不做你的销量就会下滑，会影响你正常的来货的计划
卢登峰: 商品流速很有可能就是赌获滞销风险，可能后面损失会更多
卢登峰: 你不参与活动，客户就会参与活动，然后被其他商家是已经走，经常做活动不挣钱
卢登峰: 其实按照标股，你不，你只是流速来看，是在标股平常里能够支撑这个你小车变大车，一车变两车，并且卖货的总量会变大，在减少运营成本、人工成本都会降低，别人不敢来货的时候不敢来货，获取一些较大的盈利的，盈利的机会
卢登峰: 实际上这个线下规模和利润这个增长扩大，所以说在这个平台上是流转的，更新鲜，可以卖得更高的价格
卢登峰: 我现在对互动更多，那个利润增加
卢登峰: 如果说你不在平台上卖这些货，就冲不起这么大的量，又得不到另外半车获得这个高利润
卢登峰: 另外这个高利润补到表果，补到平台，让平台的量持续扩大，能够支撑你这个平台的资产力的这个优势，你的整体的竞争力，别人做不过你，我们知道每个人都知道大户定行情价格，你的稳定性和持续性更大，而且是按天累计，而且你挣更多的情况也来了，要抓住一些行情的价格打造机会，你可以两倍的量增 2 50% 的成交利润
卢登峰: 你在标果平台上要支撑量级的一个亏本价格，你平时给个比成本亏一点的价格，做活动的时候你都多亏一点，只有这样标我才愿意长期支持你，把你的声音稳定做大
卢登峰: 你要比在市场的低，保证 10 ~ 15 的价格，才能在平台上拿到更高的量，才能实现标
卢登峰: 我给你带来这个 6 个价值，如果说你想不清楚这个条件，这个没有我就给别人，而且还有账期风险，要么自己没人，要么就跑账的风险
卢登峰: 你要把声音做大，你问的什么时候就肯定要正，肯定要付出
卢登峰: 然后这个话术跟人家只沟通清楚，超过三次都应该下架替换商家