刁红勇: 对，重新有一个这个战略位，那么具体的帮助你现在都有一个人
刁红勇: 好，下面咱们开始演练这个场景架构筛选器，就说之前的话，基本上人这服务不好，遗留问题，换经办人后这个价格没有优势
刁红勇: 然后首先的话咱们这个团队中这个发生的问题，领导人的一个过期参加之前对接班人就是说有很多的这个遗留问题没有解决，没做解决就是对不清账扣款，为什么老是这个打回是怎么问题呃
刁红勇: 这把量走起来等问题，然后觉得合并过合作这个没按捐款，或者是这个新客户现在合标过，也继续合作，但价格高判断无所谓
刁红勇: 然后因为这个商家的经办人的这个问题对平台不认可，然后导致这个定价过高
刁红勇: 图像话这些问题就是说遗留问题，历史遗留问题，告诉商家以后有什么问题可以及时给他解决
刁红勇: 直接或者是就说打消之前因为经办人没服务好，这个产生对标过，有这个不好的印象，或者是这个重新介绍咱们这个平台讲价值观，首先完，就是可以这个实现这个规模零点上增双增长，但核心是就是持力持续薄利做销降价，现在降低现在销售价，确认行为动作的话就是说大家之前对服务大致就是这经办人这个确实存在具体这个遗留问题，给商家带来这个不良体验，这个平台销售这个商品的话
刁红勇: 意愿降低
刁红勇: 嗯，首先的话就是说向商家明确之前基本上人没有服务好，是，具体问题是可以这个解决的嗯
刁红勇: 然后就说投诉以及申诉的这个通道，推送中心负责人或者是检查部门联系方式，有任何问题都可以沟通解决，改善结果
刁红勇: 路径的话就是审问商家是不是有以下问题，就是说不会操作小程序，不了解平台规则，不签署对账平台能够给咱们这个带来什么这个价值
刁红勇: 针对这个四个问题的话就进行培训
刁红勇: 嗯，新客户这个利用小程序讲解这个平台规则，帮助商家一起来对账
刁红勇: 我了解这个价值观路径的话，就是说平台客户端解决好这个遗留问题的话，告诉商家我们可以这个确重新确认一下，因为平台销售计划平台这个开发了很多这个区域，那就是数以万计的这个门店客户，嗯，商家在平台上这个上架商品可以同时让很多客户看见低价，就是吸引复购的话就是说，嗯，他们对于你的组，通过咱们的图片的视频或者介绍可以参考了解咱们品质情况，但由于不是实物还是有顾虑的
刁红勇: 如果这个价格又高，买的客户又自然会少
刁红勇: 我们更需要就是通过低价进行低于这个上架，进行这个引流，让客户下单体现这个品质后，再提高这个价格也会购买
刁红勇: 如果说你需要的，说明客户这边认可了咱们这个品质，价格也是合理的
刁红勇: 那就是说产生这个复购的话，持续复购话就是持续薄利多销，然后就是说规模和利润的这个双增长，对，持续过程中有这个任何问题都可以这个公告或者是这个，嗯，监察部这个电话或者直接找这个，嗯，找统计负责人都是可以的
刁红勇: 持续改善计划就是说建议商家把这个价格往下调，低于百分之调到这个5%，低于市场前5%， 10% 可以这个获得这个销量增长的，对于这个价格的就是持续播，持续薄利动销都可以了
刁红勇: 咱们引用头部商家，就是说上次咱们这个有个商家，咱们这个因为这个经办人人新来的不懂，嗯，得罪的就是说让商家这个体验感这个不好
刁红勇: 咱们经过更换这个经办人的话，也是那部分商家也是对咱们平台就重新了解了，重新有了这个信心，把他这个货卖好，然后价格的话一直就是持续不了销
刁红勇: 咱们所以说咱们这个一定要服务好，这个，一定要服务这个供应商
刁红勇: 然后对，就是对于咱们这个经办人的这个态度一定要端正一点，决定完